最新湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及解析答案.docx

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最新湖北省荆州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题及解析答案

第I部分单选题（50题）

1.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:学识渊博的人
C:人品端正的人
D:帅气靓丽的年轻人
答案：A

2.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:六个月
B:三个月
C:两个月
D:一个月
答案：C

3.集体谈判的关键在于（）。
A:企业货币工资的支付能力
B:宏观经济状况
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
答案：D

4.对于（）而言，平衡计分卡的四个方面指标不是必须的。
A:班组
B:组织
C:部门
D:岗位
答案：D

5.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:母公司—子公司—工厂
B:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
C:集团本部一事业部—工厂
D:经理会—公司—工厂
答案：D

6.一般而言，绩效考评的第一步工作是（）。
A:确定考评时间
B:确定考评指标、考评者和被考评者
C:确定考评方式和方法
D:整理以往的考评成绩
答案：B

7.(2015年5月)经济性福利不包括（）
A:企业年金
B:住房补贴
C:福利保险
D:培训机会
答案：D

8.()具有低任务具体性、低公司具体性和高行业具体性。
A:元胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:行业技术胜任特征
D:行业通用胜任特征
答案：D

9.《劳动合同法》规定用人单位对劳动者的竞业限制不得超过（）。
A:半年
B:—年
C:五年
D:两年
答案：D

10.专业技术人员的职业发展体现在薪酬的变更上，采用的是（）职业路径。
A:网状
B:传统
C:横向
D:双重
答案：D

11.(2017年11月)()是建立员工培训与开发体系的“纲”。
A:绩效管理
B:人力资源规划
C:工作分析
D:薪酬管理
答案：B

12.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:10～30
B:3～5
C:1～3
D:5～15
答案：D

13.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:业务战略
B:公司策略
C:总体战略
D:职能战略
答案：D

14.在选择培训学员时，首先要选择（）。
A:企业急需的人才
B:普通员工
C:有发展潜力的员工
D:企业的中层管理者
答案：A

15.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业资本和财务实力
B:工会组织的作用
C:企业文化
D:企业竞争策略的定位
答案：B

16.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:WX
B:S
C:G
D:Y
答案：D

17.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:说明情况，自己不捐
B:尽自己的最大可能去捐助
C:少捐一点
D:跟大家一样捐
答案：C

18.关于敬业，正确的说法是（）。
A:在关心工作质量等方面，敬业度高的员工比敬业度低的员工高出几倍
B:敬业度需要掌控在一定范围内，因为高度敬业会降低创新能力
C:敬业度越高的员工，离开企业独立创业的愿望越加强烈
D:美国社会学家帕森斯最早提出了“员工敬业度”的概念
答案：A

19.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:较为狭窄
C:广泛、灵活多样
D:不易转换
答案：C

20.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:制度层
B:运营层
C:文化层
D:资源层
答案：C

21.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:主观性
B:历史性
C:客观性
D:社会性
答案：A

22.（）可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域，实施时既可以在小组中运用，也适合于个人使用。
A:形态分析法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：A

23.(2016年11月)美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:职业
B:权力
C:财富
D:威望
答案：A

24.（）不属于经营企业组织结构的内部因素。
A:市场竞争
B:经营范围
C:共同投资
D:股权拥有
答案：A

25.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:保障目标
B:效率目标
C:合法目标
D:公平目标
答案：B

26.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:针对考核目标进行评价
C:建立企业内部奖惩制度
D:建立完整的目标体系
答案：D