精编河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（精选题）.docx

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精编河南省驻马店地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.被形象地描述为“有头脑、没有手脚”的总部结构模式是()。
A:战略型总部
B:直线职能型总部
C:运作型总部
D:资本经营型总部
答案：D

2.晚上与朋友有个重要约会，为了不迟到，你会（）。
A:把自己的工作托付给同事，早早出发约会
B:抓紧时间把当天的工作干完，提前赴会
C:向领导请假，早一点赶去约会
D:下班后乘坐最快的交通工具赶过去
答案：D

3.(2018年5月)新产品销售额在总销售额中所占的比例,是平衡计分卡中()方面的指标
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

4.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:滞后型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:混合型薪酬战略
D:领先型薪酬战略
答案：C

5.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与战略相关
B:指标之间具有相关性
C:指标与职责相关
D:指标与胜任特征相关
答案：A

6.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
答案：B

7.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:资源基础理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
答案：D

8.()认为,有时企业支付的薪酬高于市场薪酬水平,不仅不会增加劳动成本，反而会降低劳动成本。
A:保留工资理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:劳动力成本理论
答案：B

9.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:结构形式相同
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

10.（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:企业发展阶段
B:团队规模
C:团队成员
D:团队类型
答案：C

11.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于(
A:专业技术型发展
B:技能操作型发展
C:专业技术与管理型发展
D:企业管理型发展
答案：B

12.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可达成原则
B:可塑性原则
C:相关性原则
D:明确性原则
答案：A

13.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:60年
B:50年
C:30年
D:20年
答案：B

14.（）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。(对应多选108#)
A:企业竞争策略的定位
B:企业资本和财务实力
C:工会组织的作用
D:企业文化
答案：C

15.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
B:站在自己的立场上为客户着想
C:通过自己的成功，帮助老板成功
D:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
答案：D

16.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:技能操作型
C:专业技术型
D:专业技术与管理型
答案：C

17.企业集团（）。
A:是统负盈亏的经济实体
B:具备总体法人地位
C:具备民事权利
D:不是法律主体
答案：D

18.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元从标法
答案：C

19.SMART原则中的“可达成原则”是指绩效指标是（）。
A:高而可攀的
B:与业绩相关的
C:具体的
D:有明确导向的
答案：A

20.（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:情景模拟
B:人事档案
C:人事考核
D:志向和兴趣调查
答案：D

21.（）是企业集团的管控基础。
A:公司治理体系
B:组织机构
C:集团战略
D:管控模式
答案：A

22.企业大学发展的最终模式是（）
A:持续发展型模式
B:战略联合型组织模式
C:合作型组织模式
D:阿什里德模式
答案：B

23.胜任特征模型与（）高度相关。
A:绩效
B:工作态度
C:性格
D:技能
答案：A

24.按运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（）。
A:基础性胜任特征
B:个人胜任特征
C:概念胜任特征
D:政治性胜任特征
答案：C

25.现代绩效管理的根本目的是(