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精心整理广西省河池市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【考点提分】

第I部分单选题（50题）

1.（）属于对晋升结果进行评估的方法。
A:升等考试法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:面谈法
答案：D

2.以下说法正确的是（）。
A:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
D:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
答案：B

3.(2016年11月)个人事业发展基本定型或趋于定型是在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业选择与准备阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：D

4.(2015年5月)采用（）薪酬策略的企业更容易吸引高素质的求职者。
A:混合型
B:跟随型
C:滞后型
D:领先型
答案：D

5.在采用沙盘推演测评法进行实战模拟时，可根据实际情况选择6～8个经营年度进行模拟练习，练习时间不超过（）。
A:5小时
B:4小时
C:6小时
D:3小时
答案：A

6.COPS属于（）。
A:职业能力测试
B:职业人格测试
C:学业成就测试
D:职业兴趣测试
答案：D

7.（）不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:主观判断法
C:能位匹配法
D:综合加权法
答案：B

8.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
B:开除是员工被动离开组织
C:员工流失是员工主动离开组织的行为
D:员工调动是发生在组织内的流动
答案：A

9.(2018年5月)绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:计算指标得分的人
B:承担考评指标的人
C:收集绩效信息的人
D:对指标完成情况打分的人
答案：B

10.影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（）。
A:谈判实力
B:法律因素
C:谈判策略
D:经济因素
答案：D

11.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:如何实现组织考评与个人考评的衔接
B:信息交流方面的障碍
C:对绩效考评认识方面的障碍
D:组织与管理系统方面的障碍
答案：A

12.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:绩效贡献的领跑人
答案：A

13.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
B:四个方面指标都是必需的
C:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
D:要体现不同的岗位的特点
答案：B

14.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:把事情做成，做到他自己认为最好
D:绝不涉足企业规定之外的事务
答案：B

15.(2018年5月)沙盘推演法的特点不包括（）。
A:场景能激发被试者的兴趣
B:直观展示被试者的真实水平
C:考官与被试者之间可实现互动
D:被试者能获得身临其境体验
答案：C

16.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:组织绩效目标法
B:工作流程法
C:绩效金字塔法
D:客户关系法
答案：A

17.(2015年5月)（）单纯从劳动力需求方面提示了工资水平的决定机制。
A:人力资本理论
B:边际生产力理论
C:集体谈判工资理论
D:均衡价格工资理论
答案：B

18.“诚信”的特征包括（）
A:通识性、智慧性、止损性、资质性
B:通识性、简约性、价值性、资源性
C:通达性、知识性、破损性、对等性
D:适应性、差异性、契约性、功利性
答案：A

19.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式
A:母公司-子公司-工厂
B:经理会-公司-工厂
C:集团本部-事业部-工厂
D:建团会长-营运委员会-子公司-工厂
答案：B

20.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
B:觉得他们不该到这个单位来
C:觉得他们在经验上不如自己
D:认为他们会增加自己的竞争压力
答案：D

21.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成熟期
B:衰退期
C:始创期
D:成长期
答案：A

22.（）是企业制定整体薪酬战略优先考虑的目标，它等于企业工作产出与员工劳动投入的比值。
A:合法
B:合理
C:效率
D:公平
答案：C

23.意大利诗人但丁说：“