精心整理湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（满分必刷）.docx

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精心整理湖北省襄樊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及参考答案（满分必刷）

第I部分单选题（50题）

1.(2016年11月)测量与分析员工变动率的主要变量不包括（）。
A:员工对工作满意度的分析评价
B:员工对自身工作绩效的分析评价
C:员工对其在企业外工作机会的预期和评价
D:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
答案：B

2.员工的收入承担房屋贷款非常吃力，该情况属于压力源个人因素中的（）。
A:员工的个性特点
B:经济问题
C:生活条件
D:家庭问题
答案：C

3.人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:科学管理
B:现代管理
C:经验管理
D:后现代管理
答案：B

4.(2017年5月)（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:领先型薪酬策略
C:混合型薪酬策略
D:跟随型薪酬策略
答案：A

5.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:建立企业内部奖惩制度
C:针对考核目标进行评价
D:建立完整的目标体系
答案：D

6.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
B:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
C:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
D:结构形式相同
答案：C

7.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:月度考评
B:任期考评
C:季度考评
D:日度考评
答案：A

8.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:成就感
C:薪酬
D:承担责任
答案：C

9.(2017年5月)反映了不同时间测量结果的一致性。
A:同质性信度
B:重测信度
C:稳定性信度
D:评分者信度
答案：B

10.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:人品端正的人
C:学识渊博的人
D:帅气靓丽的年轻人
答案：A

11.沙盘推演测评法中，需要在熟悉游戏规则阶段让各个成员进入角色。时间不超过（）。
A:1小时
B:5小时
C:0.5小时
D:6小时
答案：A

12.在培训文化建立的（）阶段，培训部门不是单独的部门，而是人力资源管理部门的一个组成部分。
A:成长
B:萌芽
C:成熟
D:发展
答案：B

13.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

14.按照()的不同，胜任特征可分为技术胜任特征，人际胜任特征和概念胜任特征。
A:内涵的大小
B:获得方式
C:主体
D:运用情境
答案：D

15.（）包括歧视、工作时间、管理系统等主要内容。
A:SA8000
B:OHSAS18000
C:ISO9000
D:ISO14000
答案：A

16.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工综合实力
B:员工竞争能力
C:员工工作表现
D:实际绩效
答案：B

17.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:特殊技术胜任特征
B:标准技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

18.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:麻木性思维
B:自我中心型思维
C:直线型思维
D:习惯性思维
答案：D

19.(2017年11月)员工持股制度的适用范围是（）。
A:高级管理人员
B:与企业有长期稳定劳动关系的人员
C:全体员工
D:核心技术人员
答案：B

20.关键绩效考核指标必须具有可行性和挑战性指的是（）。
A:可塑性原则
B:明确性原则
C:相关性原则
D:可达成原则
答案：D

21.(2018年5月)()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。
A:战略联合型
B:合作型
C:独立型
D:指导型
答案：D

22.（）薪酬策略强调高投入高回报。
A:混合型
B:领先型
C:滞后型
D:跟随型
答案：B

23.分析员工的“状态缺口”是培训（）系统的工作。
A:流程规划
B:实施管理
C:需求分析
D:评估反馈
答案：C

24.SA8000是（）国际标准。
A:企业社会责任
B:工作安全管理体系
C:质量管理体系
D:环境管理体系
答案：A

25.()理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率。
A:人力资本