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精品重庆市南充市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库及答案【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:董事会
B:监事会
C:股东大会
D:经理班子
答案：A

2.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:全体员工
B:科技开发人员
C:中层经理
D:公司总经理
答案：D

3.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:应与企业签订固定期限合同
B:是企业培训的重点人群
C:是企业的核心员工
D:主动离职的比例较高
答案：D

4.(2015年5月)《国际劳工宪章》规定工商业企业不得雇用（）以下的童工。
A:14岁
B:18岁
C:16岁
D:15岁
答案：A

5.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:组织由多个创造型团队组成
C:愿景驱动的组织
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

6.(2016年11月)（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:变更之诉
B:请求之诉
C:给付之诉
D:确认之诉
答案：A

7.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:稳定性
B:公平性
C:延迟性
D:潜在性
答案：D

8.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：C

9.某打工者W终日守候于电影公司门口，后感动导演，于是演了一部电影，从此，W一举成名，名利双收。于是，许多人纷纷效仿，放弃工作，到电影公司门前聚集，期望有朝一日像W一样被发现。对于这种现象，你的看法是（）。
A:自己也会像W那样试一试
B:理解，但空想成分太多
C:凭本事吃饭，成功有很多种方式
D:守株待兔
答案：C

10.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:建立完整的目标体系
C:建立企业内部奖惩制度
D:针对考核目标进行评价
答案：B

11.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:组织绩效目标法
C:客户关系法
D:绩效金字塔法
答案：B

12.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:监督管理体系
C:结果反馈体系
D:考评运作体系
答案：B

13.（）形成了企业内部人力资源市场。
A:员工流入企业
B:员工轮岗
C:员工流出企业
D:员工企业内部流动
答案：D

14.“母公司—子公司—工厂”和“母公司—事业部—工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者是法人联合体，后者是单体企业
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：B

15.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO26000
B:ISO14000
C:ISO9000
D:ISO800
答案：A

16.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:时效性
C:无限创造性
D:收益递增性
答案：A

17.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:部门领导
B:人力资源部
C:绩效管理委员会
D:绩效管理日常小组
答案：C

18.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，且涨幅较大
B:员工应该涨工资，但涨幅较小
C:员工的工资应该维持现状
D:员工应该小幅地降工资
答案：B

19.()是企业制定整体性薪酬战略优先考虑的目标。
A:合理目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：B

20.(2015年11月)经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:独特性
B:特征性
C:一致性
D:稳定性
答案：D

21.企业在确定整体性薪酬战略时，（）直接影响到员工的工作态度和工作行为。
A:外部竞争性
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

22.（）组织结构即为控股公司结构。
A:M型
B:H型
C:Y型
D:U型
答案：B

23.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:盒型
B:锚型
C:层级式
D:簇型
答案：B

24.(2016年5月)人民法院接到劳动争议诉讼的诉状后，应当