精品江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【精练】.docx

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精品江苏省苏州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【精练】

第I部分单选题（50题）

1.对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:绩效考评指标体系
C:绩效管理体系
D:管理制度
答案：C

2.(2017年11月)在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:成长期
B:始创期
C:衰退期
D:成熟期
答案：D

3.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“请稍候”
B:“您走好”
C:“您请便”
D:“嘿”
答案：D

4.（）宜在经济萧条，或企业处于创业、转型或衰退等特殊时期采用
A:滞后型薪酬策略
B:跟随型薪酬策略
C:领先型薪酬策略
D:混合型薪酬策略
答案：A

5.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务超载
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：B

6.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：C

7.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：C

8.构建岗位胜任特征模型的基本程序包括：①定义绩效标准；②获取效标样本有关胜任特征的数据资料；③选取效标分析样本；④建立岗位胜任特征模型；⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是（）。
A:①③②④⑤
B:②①③⑤④
C:①②③④⑤
D:②①⑤④③
答案：A

9.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
B:一般只采取面谈的方法
C:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
答案：D

10.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:吸引策略
B:市场策略
C:投资策略
D:参与策略
答案：D

11.强调员工要按时按质按量完成工作的是（）式企业文化。
A:发展
B:市场
C:官僚
D:家族
答案：B

12.举一反三发生在受训者培训转化的第()个层面。
A:四
B:三
C:二
D:一
答案：C

13.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业战略
B:企业竞争策略
C:经营策略
D:企业文化
答案：D

14.在学习型组织中，（）是最基本、最有创造力的单位。
A:团队
B:部门
C:员工
D:组织
答案：A

15.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:职能和业务管控
C:管控体系
D:管控机制
答案：D

16.在创造新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:主体附加法
B:二元坐标法
C:焦点法
D:形态分析法
答案：D

17.被考评者的上级是自己的天然考评者是由（）决定的。
A:管理性质
B:管理属性
C:管理流程
D:管理原则
答案：D

18.(2016年5月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第一阶段
B:第三阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

19.(2017年5月)当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:工作流程法
B:绩效金字塔法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

20.目标管理的首要步骤是（）。
A:要求主管人员进行授权
B:针对考核目标进行评价
C:建立企业内部奖惩制度
D:建立完整的目标体系
答案：D

21.（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门。
A:合作型
B:战略联合型
C:独立型
D:指导型
答案：D

22.(2017年11月)()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:管理层级
C:责任链
D:控制幅度
答案：D

23.（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:效率工资理论
C:工资效益理论
D:信号工资理论
答案：C

24.由于EAP具有（）的特点，