山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（能力提升）.docx

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山西省吕梁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（能力提升）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)劳动者因履行劳动力派遣合同产生劳动争议而起诉,争议内容涉及接受单位的，被告应为（）。
A:派遣单位和接受单位
B:派遣单位
C:派遣单位或接受单位
D:接受单位
答案：A

2.人民法院在立案之日起（）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。
A:15
B:5
C:7
D:10
答案：B

3.属于组织结构与气候的压力源的是（）
A:角色冲突
B:组织中的人际关系
C:缺乏参与决策
D:任务欠载
答案：C

4.(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。
A:社会性
B:主观性
C:历史性
D:客观性
答案：B

5.按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:元胜任特征
B:基础性胜任特征
C:概念性胜任特征
D:通用性胜任特征
答案：B

6.职业活动内在的道德准则是（）。
A:忠诚、谨慎、进取
B:忠诚、审慎、勤勉
C:诚信、守法、人本
D:忠诚、敬业、诚信
答案：B

7.人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:3日
B:5日
C:15日
D:7日
答案：B

8.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:利益整合原则
B:全面评价原则
C:协作进行原则
D:时间梯度原则
答案：D

9.(2017年5月)即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自我中心型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自卑型思维障碍
答案：D

10.下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。
A:综合式绩效面谈
B:解决问题式面谈
C:双向倾听式面谈
D:单项劝导式面谈
答案：C

11.直线型思维障碍表现为（）。
A:死记硬背现成答案
B:迂回思维
C:阻碍思维
D:反面思维
答案：A

12.公司准备招聘一批新员工，你希望这批新员工是（）。
A:埋头苦干型的
B:活泼开朗型的
C:学习钻研型的
D:时髦新潮型的
答案：A

13.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:薪酬体系管理
C:外部竞争力
D:员工的贡献率
答案：D

14.某公司主管十分爱听别人表扬他的话，许多员工了解主管的脾气，都学着说表扬主管的话。如果你的身边有这样一位主管，和他打交道，你会（）。
A:少接触，少说话
B:适当时候要表扬一点
C:和其他员工一样多表扬主管
D:专挑主管的缺点说
答案：C

15.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:分位法
B:逆序法
C:对比法
D:顺序法
答案：B

16.(2016年5月)在沙盘推演测试过程的（）阶段，会安排被试给自己的团队取名字、分配团队角色。
A:被试热身
B:考官初步讲解
C:熟悉游戏规则
D:实践模拟
答案：A

17.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:四次等比
B:二次等比
C:递减加价
D:依次递减
答案：C

18.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:变革型
B:合作型
C:增长型
D:文化型
答案：C

19.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:投资—收益
B:资产利用—投资战略
C:成本降低—生产力改进
D:收入—成长
答案：A

20.(2015年5月)绩效日常管理小组一般不包括（）。
A:领导班子成员
B:战略规划部
C:财务部
D:人力资源部
答案：A

21.战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。
A:计划性
B:目标性
C:纲领性
D:全局性
答案：C

22.主管的人格和能力属于员工流动率分析中的（）的因素。
A:员工家庭生活方面
B:其他影响员工流动
C:企业工作条件和环境方面
D:员工个人发展方面
答案：C

23.()是指企业相对更重视员工的业绩水平。
A:内部一致性
B:外部竞争性
C:员工贡献率
D:市场领先型
答案：C

24.(2017年5月)在（）时期，劳动者与劳动中的智慧完全分离，成为机器的附属品。
A:现代管理
B:经验管理
C:后现代管理
D:科学管理
答案：B

25.在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:咨询辅导
B:教育培训
C:方案设计
D:问题诊断
答案：A