优选云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠系列】.docx

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优选云南省丽江地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【夺冠系列】

第I部分单选题（50题）

1.（）从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:集体谈判工资理论
C:人力资本工资理论
D:边际生产力工资理轮
答案：A

2.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

3.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
B:停职是最严厉的一种处罚
C:处罚以采取书面警告为好
D:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
答案：B

4.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
D:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
答案：D

5.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:G
C:WX
D:S
答案：B

6.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励员工大胆创新
B:强调少用人、多办事
C:鼓励降低成本、提高生产率
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

7.(2017年11月)因工作环境中电磁辐射而导致较多劳动者发生职业危害的突发事件属于（）。
A:重大劳动安全卫生事故
B:重大劳动争议
C:劳资冲突
D:重大劳动卫生事故
答案：D

8.(2016年5月)（）不属于量化分析录用决策方法。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主观判断法
D:综合加权法
答案：C

9.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:60分钟?90分钟
B:5分钟?10分钟
C:30分钟?60分钟
D:10分钟~20分钟
答案：C

10.对于企业的KPI，实行（）领导下的分管牵头部门考评。
A:绩效日常管理小组
B:绩效管理委员会
C:总经理
D:人力资源部
答案：B

11.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:企业改革的代理人
B:企业经营战略的合作伙伴
C:设计薪酬制度的专家
D:绩效贡献的领跑人
答案：A

12.如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。
A:立即找上司退掉这份工作
B:立即找上司说明自己的想法
C:既然是公司的决定，那就先干起来再说
D:不管如何，服从总是第一位的
答案：B

13.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:吸引策略
C:市场策略
D:参与策略
答案：D

14.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:20
B:60
C:50
D:15
答案：C

15.古人在道德修养方面所倡导的“慎独”的本质要求是（）。
A:无人监督时，依然按道德要求做事
B:耐心细致地做好每一件事情
C:培养独立人格
D:无论取得多大成就都应谦虚谨慎
答案：A

16.企业的活动必须以（）为出发点。
A:学习与成长
B:股东有出资人的立场
C:客户价值
D:内部流程
答案：C

17.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:环境方面的障碍
B:内部智能障碍
C:外部心理障碍
D:内部心理障碍
答案：A

18.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:混合型
B:依附型
C:组合型
D:独立型
答案：B

19.所谓拜金主义，其本质是（）。
A:对金钱充满虔诚与恭敬的特殊情感
B:以“挣钱光荣”为人生信念
C:无节制消费的生活方式
D:以金钱为人生目的和以金钱为是非标准的价值观
答案：D

20.(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:协作制衡原理
C:核心原理
D:系统原理
答案：C

21.企业大学高效开展业务的关键是()。
A:内部组织架构的建立
B:企业大学的创办定位
C:企业培训文化的营造
D:企业大学的构建要求
答案：A

22.(2018年5月)关于人才招募,下列说法错误的是()
A:岗位说明书是