最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库加答案.docx

专业精品西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

最新西藏林芝地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库加答案

第I部分单选题（50题）

1.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:投资
B:获得和配置
C:激励和约束
D:价值计量
答案：A

2.一般而言。ES0的主要对象是()。
A:科技开发人员
B:公司总经理
C:全体员工
D:中层经理
答案：B

3.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业生涯早期阶段
B:职业选择与职业准备阶段
C:职业生涯后期阶段
D:职业生涯中期阶段
答案：D

4.(2016年11月)根据员工过去工作行为及表现增加的工资属于（）。
A:基本工资
B:长期激励工资
C:短期激励工资
D:绩效工资
答案：D

5.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:独立型职能机构
B:智囊机构
C:专业中心
D:依托型职能机构
答案：C

6.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:社会标准
B:社会声誉
C:社会地位
D:职业声望
答案：A

7.（）是一种高度集权的总部，总部从集团的战略规划以决策的具体实施，都要作决定。
A:管控型总部
B:资本经营型总部
C:战略型总部
D:运作型总部
答案：D

8.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:以量求质原则
B:延迟批判原则
C:综合改善原则
D:自由畅想原则
答案：D

9.(2017年5月)双因素理论中，（）属于保健因素
A:工作丰富化
B:薪酬
C:成就感
D:承担责任
答案：B

10.要避免培训只是“头疼医头，脚疼医脚”和永远是“救火式”的行为，企业必须（）。
A:注重关键岗位人员、稀缺人才的培训发展问题
B:避免培训的短视效应，为企业的长远发展打好基础
C:满足培训需求多样化、层次化的要求
D:以人力资源规划为指导，应对企业面临的不同环境
答案：B

11.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:提高协作企业的素质
B:业务控制
C:企业系列化
D:人事参与
答案：B

12.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权是经营者一种确定的预期收入
B:股票期权是权利而非义务
C:期权重在激励，而没有约束作用
D:股票不能免费得到，必须支付行权价
答案：A

13.从职能的角度看，总部组织结构的设计是（）所进行的纵向组织设计，强调的是由最高层到最底层的从上至下的沟通、协调与控制。
A:以分工协作为基础
B:以战略为中心
C:以效率为中心
D:以资本为中心
答案：C

14.（）具有高任务具体性、高公司具体性和高行业具体性
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:特殊技术胜任特征
D:标准技术胜任特征
答案：C

15.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）
A:刻舟求剑
B:买椟还珠
C:庖丁解牛
D:三顾茅庐
答案：C

16.（）胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。
A:簇型
B:盒型
C:锚型
D:层级式
答案：C

17.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:羸弱与强壮
B:畸形与正常
C:偏私与公正
D:丑陋与漂亮
答案：C

18.—般而言，ESO的主要对象是（）。
A:公司总经理
B:科技开发人员
C:中层经理
D:全体员工
答案：A

19.设计与运用平衡记分卡最难克服的技术障碍是（）。
A:如何处理企业级BSC与部门级BSC的关系
B:平衡记分卡各指标的权重如何设置
C:平衡记分卡如何体现学习与成长的重要性
D:指标的创建和量化
答案：C

20.经营者下列做法中违犯《中华人民共和国反不正当竞争法》规定的是（）。
A:创新模式，利用有奖销售和加价手段，推销质量不高的产品
B:为销售鲜活商品，以低于成本的价格进行销售
C:处理即将到期的商品或者其他积压的商品
D:因清偿债务、转产、歇业降价销售产品
答案：A

21.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
C:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

22.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:升等考试法
B:配对比较法
C:评价中心法
D:主管评定法
答案：C

23.关键绩效指标设计的相关性原则是指()
A:指标与胜任特征相关
B:指标之间具有相关性
C