历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（必刷）.docx

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历年重庆市资阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库精品（必刷）

第I部分单选题（50题）

1.学习型组织的边界建立在（）。
A:根据流程划分的边界上
B:根据职能划分的边界上
C:组织要素与外部环境要素互动关系的基础上
D:根据部门划分的边界上
答案：C

2.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:人力资源部
C:部门领导
D:绩效管理日常小组
答案：A

3.企业系列型企业集团的特点是（）。
A:集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品
B:设立共同投资公司（合资企业）
C:集团公司不参加生产经营活动
D:综合的产业体系
答案：A

4.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:少说多做会更好
C:他没有真才实学
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

5.下列说法中，属于道德范畴的是（）
A:丑陋与漂亮
B:羸弱与强壮
C:偏私与公正
D:畸形与正常
答案：C

6.(2016年5月)（）组织模式中，企业大学成为人力资源部门的子部门，人力资源部门负责企业大学的战略规划，并确定教学方向。
A:指导型
B:独立型
C:合作型
D:战略联合型
答案：A

7.只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实作出反应后，劳动关系运行的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:社会性
B:主观性
C:客观性
D:历史性
答案：B

8.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:劳动争议调解仲裁机构
C:上级管理单位
D:就诊医院
答案：A

9.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管理以母子公司之间的管理为重点
B:人力资本具有整合与协同效应
C:人力资本管具有多层级结构
D:集团对成员企业人力资本管理是以命令链为纽带的直接管理
答案：D

10.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:企业本身的销售和利润
C:谈判会延续多长时间
D:谈判是否有结果
答案：B

11.（）组织结构的特点是管理层级的集中控制。
A:U型
B:N型
C:H型
D:M型
答案：A

12.(2017年5月)差异化创新属于（）
A:需求拉动创新
B:技术推动创新
C:竞争驱动创新
D:变革劳动创新
答案：C

13.(2017年11月)()属于影响企业集团组织结构变化的内在因素
A:反垄断法
B:市场竞争
C:共同投资
D:产业组织政策
答案：C

14.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:多重职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

15.最早创建工作绩效评价系统的是（）。
A:欧文
B:芒期特伯格
C:泰勒
D:梅奥
答案：A

16.将思维局限在自己现有的知识或成果而不接受他人的创新是指（）。
A:自我中心型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:权威型思维障碍
答案：A

17.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:福利分配型金
D:日本模式
答案：A

18.企业每年年终都会对流出和仍留在企业的员工进行分析的方法是（）。
A:员工满意度分析
B:群体批次分析
C:员工流动后果分析
D:成本收益分析
答案：B

19.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:发展
B:萌芽
C:成熟
D:初级
答案：A

20.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织胜任特征。
A:获得方式
B:内涵的大小
C:运用情境
D:主体
答案：D

21.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议调解
D:劳动争议仲裁
答案：B

22.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者属于欧美型，后者属于日本型
B:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
C:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
D:前者是法人联合体，后者是单体企业
答案：D

23.注重发挥绝大部分员工的积极性、主动性和创造性的企业通常采取（）。
A:投资策略
B:参与策略
C:吸引策略
D:市场策略
答案：B

24.用