现代企业管理教案 严成耕1.1.doc
ys****39
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
现代企业管理教案 严成耕1.1.doc
课堂教学设计课题1.企业管理总论1.1企业与现代企业制度授课类型授课班级新授型授课时间教学目标学习任务分析应知知识目标教学策略及方法讲授法探究法应会能力目标拓展价值观目标教学过程设计1.1企业与现代企业制度1.2管理的含义与职能1.3管理者1.4管理理论的产生与发展1.5企业管理组织教学反思第学时年月日一、企业的概念与类型(一)企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,以盈利为目的,自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织,是现代社会经济的基本单位。企业的特征1、企业必须拥有
现代企业管理教案 严成耕1.1 (2).doc
课堂教学设计课题1.企业管理总论1.1企业与现代企业制度授课类型授课班级新授型授课时间教学目标学习任务分析应知知识目标教学策略及方法讲授法探究法应会能力目标拓展价值观目标教学过程设计1.1企业与现代企业制度1.2管理的含义与职能1.3管理者1.4管理理论的产生与发展1.5企业管理组织教学反思第学时年月日一、企业的概念与类型(一)企业的概念企业是从事生产、流通、服务等经济活动,以产品或劳务满足社会需要,以盈利为目的,自主经营、自负盈亏、依法设立的经济组织,是现代社会经济的基本单位。企业的特征1、企业必须拥有
现代企业管理教案 严成根10.doc
课堂教学设计课题企业管理总论授课类型授课班级新授型授课时间教学目标梳理管理学的内容框架和发展演变主线。管理学课程是对管理学科理论知识的高度凝练,而作业实践性、应用性强的交叉学科,管理理论体系十分庞大,可讲授的内容很多但又比较零散,没有十分清晰的逻辑关系,初学者难以把握,我们以理论主线为研究重点,结合环境变化从社会经济背景的角度力求给学生以清晰的框架。学习任务分析应知为什么学管理教学策略及方法引导启发式的教学。通过商业游戏和团队练习,引导学生思考其中蕴涵的管理思想和管理方法应会什么是管理情景案例教学。注意收
现代企业管理教案1.1企业概述.doc
江苏省盐城技师学院教案首页编号:YJQD—0507-07版本:B/O流水号:编制:审核:批准:授课日期班级课题:1.1企业概述教学目的、要求:掌握企业的概念,了解企业的分类,理解公司的概念、分类等。教学重点、难点:企业的概念;公司的概念、分类教学方法:讲授法、讨论法教学参考及教具(含电教设备):授课执行情况及分析:[导入新课][讲授新课]1。1企业概述一、企业的概念1~5二、企业的分类1~3三、公司概述(一)公司的概念1~4(二)公司的分类(三)公司的优点1~5[课堂练习][
现代企业管理教案1.1企业概述.pdf
江苏省盐城技师学院教案首页编号:YJQD—0507—07版本:B/O流水号:编制:审核:批准:授课日期班级课题:1。1企业概述教学目的、要求:掌握企业的概念,了解企业的分类,理解公司的概念、分类等。教学重点、难点:企业的概念;公司的概念、分类教学方法:讲授法、讨论法教学参考及教具(含电教设备):授课执行情况及分析:板书或教学设计:[导入新课][讲授新课]1。1企业概述一、企业的概念1~5二、企业的分类1~3三、公司概述(一)公司的概念1~4(二)公司的分类(三)公司的优点1~5[课堂练习][课堂小结][布