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精心整理广西省贺州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题（轻巧夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.即使走到成功边缘，也因为害怕失败而退缩，这属于（）
A:自卑型思维障碍
B:麻木型思维障碍
C:权威型思维障碍
D:自我中心型思维障碍
答案：A

2.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:发展创新原则
D:全面评价原则
答案：B

3.(2017年11月)企业文化的内核是()
A:精神文化
B:物质文化
C:生产文化
D:制度文化
答案：A

4.集体协商的特点不包括（）。
A:谈判本身的不确定性
B:谈判未来的不确定性
C:谈判问题的特殊复杂性
D:谈判主题的不确定性
答案：D

5.(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时，适合采用（）的薪酬结构类型。
A:以绩效为导向、高弹性
B:以绩效为导向、折中
C:以能力为导向、折中
D:以能力为导向、高弹性
答案：A

6.（）是指原告请求法院通过判决改变或消灭与被告之间现存的某种民事关系的诉讼。
A:确认之诉
B:请求之诉
C:给付之诉
D:变更之诉
答案：D

7.(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。
A:薪酬差异理论
B:工资效益理论
C:效率工资理论
D:信号工资理论
答案：B

8.当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。
A:有保障工资的部分利润分享
B:年终或年中一次性分红
C:无保障工资的纯利润分享
D:按利润的一定比重分享
答案：C

9.(2016年11月)相比其他绩效管理工具，绩效棱镜的突出优点是（）。
A:重视绩效管理的实施
B:绩效指标环环相扣
C:考虑到组织的所有利益相关者
D:从企业战略出发
答案：C

10.下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是()。
A:主要发展变化的趋势有三方面
B:用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
C:对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异
D:总部的功能定位和总部结构不是一成不变的
答案：B

11.员工满意度属于平衡计分卡中（）方面的指标。
A:内部流程
B:学习和成长
C:客户
D:财务
答案：B

12.按照（），可将晋升分为公开竞争型晋升和封闭型晋升。
A:晋升的规范性
B:晋升幅度
C:晋升的选择范围
D:晋升的岗位
答案：C

13.国庆期间，市政园林部门布置花卉装点城市，临近的一家公司看到花卉无人看管，于是将街面上的花卉搬到自己公司，省力又省钱，就在这时，你所在公司的领导要求你负责布置花冉等景观，你会（）。
A:像临近的那家公司一样，弄一些市政园林部门的花卉布置自家公司
B:向公司申请资金，租赁花丼布置自家公司
C:组织公司员工自己动手，做一些物件进行布置
D:插国旗、彩旗，购买几张宣传両进行布置
答案：C

14.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:能级原理
B:系统原理
C:协作制衡原理
D:核心原理
答案：D

15.(2016年5月)职工发生事故伤害，所在单位应当自事故发生起向统筹地区的（）提出工伤认定申请。
A:社会保险行政部门
B:就诊医院
C:劳动争议调解仲裁机构
D:上级管理单位
答案：A

16.银行柜台员这一职位吸引人才的优势不包括（）。
A:良好的组织形象
B:岗位的稳定性和安全感
C:更大的责任和权利
D:较高的工资和福利
答案：C

17.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:无意想象训练
B:幻想性想象训练
C:再造性想象训练
D:创造性想象训练
答案：A

18.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:事业部
B:工厂
C:以上均是
D:集团本部
答案：D

19.鲍尔?沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，“消费性学习”发生在（）。
A:第三阶段
B:第一阶段
C:第四阶段
D:第二阶段
答案：D

20.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：A

21.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:问题诊断
B:咨询辅导
C:方案设计
D:教育培训
答案：B

22.战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A:员工的绩效和薪酬评估
B:战略结合与实施的管理
C:确定员工的贡献率
D:培训和开发
答案：B

23.考评方式和考评程序的确立属于绩效管理系