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精心整理新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精选

第I部分单选题（50题）

1.人力资源管理的基础是()。
A:绩效与薪酬
B:人力资源规划
C:培训与开发
D:招聘与配置
答案：B

2.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请
A:统筹地区所在医疗机构
B:工会组织
C:上级单位
D:统筹筹地区社会保险行政部门
答案：D

3.关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（）
A:能使被试者获得身监其境的体验
B:场景可以激发被试者的兴趣
C:对评分者的要求很高
D:直观展示被试者的真实水平
答案：C

4.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:事业部制
C:直线制
D:控股子公司制
答案：B

5.下列不属于影响组织学习力的要素是（）。
A:对事物的认知程度
B:对未来的警觉程度
C:对创新的敏感程度
D:对信息的传递速度
答案：C

6.（）属于激励因子。
A:比较好的工作环境
B:稳定的薪酬
C:工作的安全感
D:工作的丰富化
答案：D

7.（）不能作为确定经营者年薪的单一指标。
A:企业净利润
B:企业规模绝对水平
C:市场薪酬水平
D:企业规模类型系数
答案：C

8.企业集团是由不同经济实体按照经济的、具有某种内在联系的关系组织起来的。体现了企业集团的（）
A:利益主体的多层次性
B:管理形式的多样性
C:利益主体的多元性
D:管理协调的综合性
答案：D

9.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:笔试
C:背景调查
D:面试
答案：C

10.（）对解决过去常常遇到的问题是有效的。
A:自我中心型思维
B:习惯性思维
C:麻木性思维
D:直线型思维
答案：B

11.制定一套规章程序，让员工循规蹈矩、按部就班地完成，致使员工无法发挥自己的能力和潜能，无法达到自我实现、创造组织效益的目的，违背了组织职业生涯管理的（）原则。
A:全面评价
B:利益整合
C:协作进行
D:发展创新
答案：D

12.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:信息交流方面的障碍
B:如何实现组织考评与个人考评的衔接
C:组织与管理系统方面的障碍
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案：B

13.企业集团的半紧密层对应的是（）。
A:控股子公司
B:集团公司
C:关联企业
D:参股公司
答案：D

14.企业中一次性死亡（）以上的，属于重大劳动安全卫生伤亡事故。
A:5人
B:10人
C:3人
D:8人
答案：C

15.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:全员学习
C:学习工作化
D:团体学习
答案：C

16.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:用心做事
B:加班加点
C:谨慎虔敬
D:服从领导
答案：A

17.和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（）。
A:合法目标
B:公平目标
C:效率目标
D:合理目标
答案：C

18.从理论上来看，绩效是多重因素交互作用的结果，下列不是绩效特点的是()。
A:动态性
B:多维性
C:多因性
D:整体性
答案：D

19.每种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应是指个性的()。
A:特征性
B:一致性
C:稳定性
D:独特性
答案：A

20.能有效度量员工是怎样认识和评价其工作内容的方法是（）。
A:员工满意度调查
B:工作诊断调查
C:工作满意度调查
D:满意度诊断调查
答案：B

21.工伤认定结束后，社会保险行政部门应将工伤认定的相关资料保存（）年。
A:15
B:50
C:60
D:20
答案：B

22.(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。
A:48
B:40
C:36
D:60
答案：A

23.关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（）。
A:系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造
B:战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性
C:全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造
D:对集团总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的
答案：A

24.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:各国劳动行政部门
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工大会
答案：A

25.你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。
A:敞开心扉