精心整理吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（夺分金卷）.docx

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精心整理吉林省一平市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案（夺分金卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
B:重新安排工作日程让员工安心参与培训
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:在培训中任教
答案：B

2.在人力资本投资期间不能工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:心理成本
B:实际支出
C:无形支出
D:有形支出
答案：C

3.（）的企业适合采取防御型战略。
A:所处行业发展衰退，自身实力较强
B:所处行业发展衰退，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较弱
答案：B

4.从（）看，学习型组织有利于鼓励共同合作，增强凝聚力。
A:团体层面
B:组织层面
C:个人层面
D:社会层面
答案：A

5.(2018年5月)()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:筛选申请表
B:面试
C:背景调查
D:笔试
答案：C

6.(2017年11月)关于胜任特征,下列说法错误的是()
A:胜任特征是岗位的基本要求
B:胜任特征必须是可衡量和比较的
C:胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标
D:胜任特征是潜在的.深层次的特征
答案：A

7.发生劳动争议的劳动者一方当事人在（）以上适用劳动争议处理的特别程序。
A:5人
B:3人
C:30人
D:10人
答案：C

8.与内部EAP相比，外部EAP（）。
A:不易获得员工信任
B:能提供更广泛的服务
C:更节省成本
D:更了解企业及员工情况
答案：B

9.集体谈判的不确定性范围位于（）之间。
A:雇主的坚持点和工会坚持点
B:工会的上限和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的下限
D:工会的坚持点和雇主的下限
答案：C

10.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:扭转型战略
B:防御型战略
C:进攻型战略
D:多样型战略
答案：D

11.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:要求加薪
B:接受不合意的职位
C:较少关注外部招聘信息
D:希望获得更高职位
答案：B

12.()属于人力资本的无形支出。
A:教育费用
B:机会成本
C:学习导致的厌烦
D:保健支出
答案：B

13.强调员工要按时按质按量完成工作的是()式企业文化
A:家族
B:市场
C:发展
D:官僚
答案：B

14.员工因任务不明而产生的压力属于（）压力来源。
A:工作条件
B:企业文化
C:角色冲突
D:角色模糊
答案：D

15.ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:人
C:课程
D:费用
答案：B

16.狭义的人力资本一般不包括（）。
A:董事会成员
B:高级管理人才
C:经理班子成员
D:高级技术人才
答案：A

17.“通过参与绩效管理活动，员工有何转变”属于绩效管理系统的总体评估内容的（）
A:对绩效管理体系的评估
B:对管理制度的评估
C:对考评全面全过程的评估
D:对绩效考评指标体系的评估
答案：C

18.（）属于职业能力测试
A:MAT
B:SCII
C:TAT
D:SDS
答案：A

19.用人单位自用工之日起（）未与劳动者订立书面劳动合同的应向劳动者每月支付两倍工资。
A:超过一个月不满半年
B:超过三个月不满一年
C:超过一个月不满一年
D:超过一个月不满三个月
答案：C

20.(2016年11月)培训部门的培训职能独立于人力资源部，这是企业培训开发战略的（）。
A:组织保障措施
B:人员保障措施
C:文化保障措施
D:制度保障措施
答案：A

21.逆向转换型技法主要以逆向思维的方式进行创新，在经济管理中常用的主要是（）
A:缺点列举法
B:希望点列举法
C:缺点逆用法
D:二元坐标法
答案：C

22.某企业绩效指标库自公司岗位分为一至四层，某部门下属班组的绩效指标会位于（）
A:第三层
B:第二层
C:第一层
D:第四层
答案：A

23.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织战略目标能够有效实现
B:确保组织的使命能够有效实现
C:确保组织EVA能够有效实现
D:确保组织的愿景能够有效实现
答案：A

24.作为职业道德规范的“诚信"，其特征是（）。
A:知识性、智慧性、破损性、资质性
B:通识性、智慧性、止损性、资质性
C:通识性、合约性、平等性、资源性
D:知识性、益智性、对等性、资本性
答案：B

25.关于企业集团人力资本管理的特点，下列说法错误的是（）。
A:人力资本管具有多层级结构
B:人