精编天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【典优】.docx

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精编天津市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【典优】

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)一般而言，（）是公司的执行机构。
A:监理会
B:经理班子
C:董事会
D:股东大会
答案：B

2.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:上级主管
C:员工个体
D:人力资源部
答案：C

3.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:想法应当坚持少而精的原则
B:从符合常识、规律的角度思考
C:最后要对提出的想法进行综合
D:参与人数越多、时间越长则效果越好
答案：C

4.()仅适用于对人员的考评。
A:NNI
B:KPI
C:WAI
D:PCI
答案：D

5.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:共同出资型
B:资金借贷型
C:环状持股型
D:层层控股型
答案：D

6.主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指()。
A:创新
B:独创
C:创造
D:创新能力
答案：C

7.(2016年5月)绩效管理体系设计的前期准备工作不包括（）。
A:建立考评组织机构
B:进行工作分析
C:设计岗位胜任特征模型
D:明确企业战略目标
答案：A

8.季度考评一般在下一季度的前（）天进行。
A:15
B:7
C:10
D:5
答案：C

9.根据经营责任书利润指标及企业实际经营业绩核定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:WH模式
B:S模式
C:Y模式
D:G模式
答案：A

10.古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。
A:“才”和“德”是对立统一的关系
B:—个人只要有才，就有了道德资本
C:德行居主导地位，对才能起统领作用
D:一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来
答案：C

11.人力资本的有形支出中最主要的投资形式是（）。
A:保健支出
B:教育支出
C:收集劳动力价格等收入的信息支出
D:劳动力国内流动（移居）支出
答案：B

12.（）认为职业生涯规划与管理要考虑员工职业生涯发展的周期性特点
A:时间梯度原则
B:利益整合原则
C:全面评价原则
D:协作进行原则
答案：A

13.(2017年5月)在企业大学的组织结构中，（）承担了变革领导者的角色
A:教学研究部
B:企业首席学习官
C:培调规划部
D:企业大学校长
答案：A

14.(2016年11月)下列构建岗位胜任特征模型的方法中，（）只能在其他分析的基础上进行。
A:聚类分析
B:T检验分析
C:回归分析
D:相关分析
答案：C

15.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能确定是否履行了主管期望的职责，或者所完成的任务是否是别人工作的一部分，从而觉得紧张和不安，该情况属于压力源组织因素中的（）。
A:角色冲突
B:角色模糊
C:任务超载
D:人际关系
答案：B

16.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:交易成本理论
C:资源基础理论
D:行为角色理论
答案：B

17.()属于对晋升结果进行评估的方法。
A:面谈法
B:主管评定法
C:配比比较法
D:升等考试法
答案：A

18.企业绩效管理系统总体评估的内容不包括（）。
A:绩效管理制度需要做哪些修改调整
B:各绩效子系统间相互配合协调的情况
C:绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理
D:绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当
答案：D

19.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:只调查与工作相关的情况
B:重点调查核实客观内容
C:要评估调查材料的可靠程度
D:重视应聘者性格的主观评价内容
答案：D

20.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:初级
B:成熟
C:发展
D:萌芽
答案：C

21.(2016年5月)金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:环形持股型
B:资金借贷型
C:共同投资型
D:层层控股型
答案：D

22.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:外部竞争力
B:薪酬体系管理
C:员工的贡献率
D:内部一致性
答案：C

23.（）认为通过自我投资来提高工作能力的人将获得更高的薪酬。
A:劳动力成本理论
B:效率工资理论
C:信号工资理论
D:保留工资理论
答案：A

24.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:评价中心法
B:主管评定法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：A

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