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精心整理辽宁省阜新市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库（精选题）

第I部分单选题（50题）

1.整个人员规划中最困难、最重要的部分是（）。
A:编制人员配置计划
B:编制人员需求计划
C:编制人员供给计划
D:编制人员培训计划
答案：B

2.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是（）。
A:综合分析法
B:灰色预测模型法
C:马尔科夫分析法
D:经验预测法
答案：D

3.在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据()。
A:无法确定相关关系
B:零相关
C:完全正相关
D:完全负相关
答案：D

4.在生产要素市场，（）是生产要素的需求者。
A:政府
B:市场
C:居民户
D:企业
答案：D

5.下列选项中，不属于企业组织结构设计层级的是()
A:监督层
B:操作层
C:决策层
D:执行层
答案：A

6.回归分析法是依据()原理对人力资源需求的总量进行预测。
A:相关性‘
B:连续性
C:相似性
D:相连性
答案：A

7.管理幅度与管理层次之间呈（）关系。
A:反比例
B:正相关
C:负相关
D:正比例
答案：A

8.下列关于360度考评的表述,正确的是()。
A:具有全方位、多角度的特点
B:不利于强化企业的核心价值观
C:以工作产出为导向
D:阻碍管理者与员工的双向交流
答案：A

9.处理异地劳动争议时，被派遣劳动者与派遣机构的劳动争议由（）所在地管辖。
A:被派遣劳动者
B:用工单位
C:劳务派遣机构
D:劳动合同约定
答案：C

10.(2015年5月)（）是以信息，通信技术为基础，依靠高度发达的网络，将供应，生产，销售企业和客户，乃至竞争对手等独立的企业成个体连接而成的经济联合体
A:多维立体组织
B:网络型组织
C:流程型组织
D:模拟分权组织
答案：B

11.停工留薪期一般不超过()月。
A:12个
B:24个
C:6个
D:18个
答案：A

12.在行业处于发展阶段，为了扩大市场份额，企业会采取（）。
A:增大数量战略
B:扩大地区战略
C:纵向整合战略
D:多种经营战略
答案：A

13.（）是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
A:光环效应
B:投射效应
C:首因效应
D:刻板印象
答案：C

14.()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。
A:培训广泛性
B:培训有效性
C:培训可信性
D:培训及时性
答案：D

15.关于以工作和任务为中心的职能制组织结构模式，下列说法正确的是（）。
A:其结构不稳定
B:员工不能了解任务之间的关联性
C:不包括矩阵制
D:适用于规模较大的企业
答案：B

16.对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。
A:提问法
B:心得报告
C:行为观察
D:笔试法
答案：C

17.无领导小组讨论法可测评参试者的（）。
A:专业知识、技术以及分析、解决问题能力
B:团体决策以及逻辑思维能力
C:自身角色的认知能力和自信心
D:领导能力、人际沟通技巧、主动性、口头表达能力、说服力、自信心等能力
答案：D

18.处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是()。
A:访谈调查
B:委托中介机构调查
C:企业之间相互调查
D:问卷调查
答案：B

19.劳动法所规定的劳动标准为()
A:最高标准并具有强制性
B:最低标准并具有非强制性
C:最低标准并具有强制性
D:最高标准并具有非强制性
答案：C

20.()的薪酬标准不以金额表示。
A:提成制
B:一岗一薪制
C:薪点制
D:一岗多薪制
答案：C

21.（）是指通过充实岗位的工作内容，增加岗位技术技能含量，使岗位工作变得多样化。
A:工作扩大化
B:工作丰富化
C:岗位的轮换
D:工作满负荷
答案：B

22.员工培训工作应当充分考虑培训对象的工作性质、任务和特点，坚持（）。
A:学以致用原则
B:投资效益原则
C:按需培训原则
D:长期性原则
答案：C

23.某个单位在企业组织结构变革时需分析组织关系，不属于其分析的内容的是()
A:某个单位的工作效率和员工的士气如何
B:某个单位应该为别的单位提供哪些服务
C:某个单位要求别人给予何种配合和服务
D:某个单位应同哪些单位和个人发生联系
答案：A

24.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）。
A:公司聘而不能用，太可惜了
B:他没有处理好与聘用方的关系
C:他的应变能力不足
D:这个人该走
答案：C

25.高层管理人员的层次分析能力和决策能力占（）％。
A:20
B