历年广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（B卷）.docx

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历年广西省梧州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年5月)在EAP的（）阶段，会针对个别员工的特殊问题进行心理辅导。
A:教育培训
B:咨询辅导
C:方案设计
D:问题诊断
答案：B

2.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。
A:观察法
B:全方位评价法
C:行为事件访谈法
D:问卷调查法
答案：C

3.()要求设立专门机构确保在职业指导和培训等活动中贯彻执行就业平等国家政策。
A:强迫或强制劳动公约
B:同酬公约
C:就业和职业歧视公约
D:准予最低就业年龄公约
答案：C

4.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

5.专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。
A:是否匿名评议
B:是否需达成统一意见
C:专家人数
D:是否有主持人
答案：A

6.“江山易改，本性难移”是指个性的（）。
A:一致性
B:稳定性
C:独特性
D:特征性
答案：B

7.(2017年5月)每一种个性特征都可以成为对外界刺激的一种习惯性反应，这是个性的（）
A:稳定性
B:特征性
C:一致性
D:独特性
答案：B

8.(2015年5月)（）是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定出的。
A:网状职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:传统职业生涯路径
D:横向职业生涯路径
答案：C

9.差异化创新属于（）
A:竞争驱动创新
B:变革劳动创新
C:技术推动创新
D:需求拉动创新
答案：A

10.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：B

11.沙盘推演测评法中，实战模拟应控制在（）小时以内。
A:2
B:4
C:3
D:5
答案：D

12.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:场景能激发被试者的兴趣
C:被试者能获得身临其境体验
D:直观展示被试者的真实水平
答案：A

13.下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（）。
A:代表了全新的现代企业管理理念
B:是现代人力资源管理发展的初级阶段
C:是对人力资源战略进行系统化管理的过程
D:对人力资源管理者和直线主管提出了更高更新的要求
答案：B

14.(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:领先型
B:混合型
C:人力资本
D:滞后型
答案：D

15.绩效管理系统不包括（）。
A:绩效指标体系
B:结果反馈体系
C:监督管理体系
D:考评运作体系
答案：C

16.()属于绩效管理系统构建方面的评估指标。
A:信息系统的安全稳定性
B:系统层次划分的合理性
C:系统内部各环节设置的合理性
D:绩效信息的客观完整性
答案：B

17.通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。
A:职业生涯后期阶段
B:职业生涯中期阶段
C:职业生涯早期阶段
D:职业选择阶段
答案：C

18.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:共同投资
B:产业结构
C:经营范围
D:股权拥有
答案：B

19.根据不同员工群体制定不同的薪酬战略，这属于（）。
A:领先型薪酬战略
B:跟随型薪酬战略
C:滞后型薪酬战略
D:混合型薪酬战略
答案：D

20.平时和朋友们在一起聊天时，你的状况是（）。
A:谈完想说的事就想离开
B:扯来扯去总离不开工作
C:总是能够找到有意思的话题
D:漫无边际，总是说个没完没了
答案：A

21.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:行业技术胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:元胜任特征
答案：C

22.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:效率
B:成本
C:公平
D:合法
答案：A

23.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
B:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
C:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
D:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：D

24.(2016年11月)员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:制