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专业精品西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 最新西藏日喀则地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通用题库精品(网校专用) 第I部分单选题(50题) 1.(2016年11月)相比其他绩效管理工具,绩效棱镜的突出优点是()。 A:重视绩效管理的实施 B:绩效指标环环相扣 C:从企业战略出发 D:考虑到组织的所有利益相关者 答案:D 2.差异化创新属于() A:竞争驱动创新 B:需求拉动创新 C:变革劳动创新 D:技术推动创新 答案:A 3.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A:辅助指标 B:否决指标 C:主要指标 D:整体指标 答案:B 4.在集团本部—事业部型的企业集团中,下列说法正确的是() A:事业部领导人不得在集团本部兼职 B:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款 C:事业部获得的利润可以自主支配 D:集团本部为事业部分解指标,制定事业部的计划 答案:B 5.工作说明书和()关联最为密切。 A:WAI B:PCI C:KPI D:PRI 答案:D 6.依托型企业集团职能机构不具备的优点是()。 A:集团公司具有较大权威,容易协调指挥各成员企业的生产活动 B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉,容易开展工作 C:各职能部门职责明确,层次清楚,一般不会发生偏袒某个成员企业的现象 D:精简机构和人员,提高工作效率 答案:C 7.当企业利润为负时,员工得不到任何收入的利润分享形式是()。 A:按利润的一定比重分享 B:年终或年中一次性分红 C:无保障工资的纯利润分享 D:有保障工资的部分利润分享 答案:C 8.企业家孙正义认为:“三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好。”他的这句话说明()。 A:执行、落实和纪律比没有实际行动的空想重要 B:点子不重要,执行力重要 C:点子靠别人,执行靠自己 D:战略问题不重要,策略问题重要 答案:B 9.依托型职能机构的优点不包括() A:集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 B:管理层次少,工作效率高 C:集团公司对待成员企业更公平公正 D:集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 答案:C 10.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A:组织胜任特征 B:元胜任特征 C:概念胜任特征 D:基础性胜任特征 答案:B 11.(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A:企业 B:上级主管 C:员工个体 D:人力资源部 答案:C 12.从企业战略管理的不同层次上看,在企业的职能战略中,()战略是核心性、中心性战略。 A:财务管理 B:技术开发 C:人力资源管理 D:市场营销 答案:C 13.()是一种承认和开发员工能力的重要方法,体现在员工职位的提升上。 A:降职 B:调动 C:工作轮换 D:晋升 答案:D 14.由于我国出口产品利润空间狭小,如果企业要达到社会责任的国际标准,必然会增加企业成本,为了降低由此带来的消极影响,()是最有效的策略。 A:尽快制定我国企业社会责任的标准 B:推动出口产品的结构升级 C:积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动 D:抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 答案:B 15.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。 A:创新型 B:优质型 C:廉价型 D:运作型 答案:C 16.(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A:观察法 B:行为事件访谈法 C:全方位评价法 D:问卷调查法 答案:B 17.()可广泛用于新技术和新产品的开发以及技术预测等许多领域,实施时既可以在小组中运用,也适合于个人使用。 A:焦点法 B:形态分析法 C:二元坐标法 D:主体附加法 答案:B 18.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整,这反映了学习型组织的()特点。 A:团体学习 B:员工个人终身学习 C:学习工作化 D:全员学习 答案:C 19.(2018年5月)终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性 A:社会 B:个体 C:发展 D:中介 答案:D 20.()模式要求:经营者上岗时,必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。 A:Y B:WH C:G D:N 答案:A 21.基于胜任特征的人才招募甄选的第一步是()。 A:成立人才招聘专门小组 B:确定人才招募来源和渠道 C:制定基于岗位胜任特征的申请表 D:明确企业总体战略的发展方向 答案:A 22.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。 A:财务管控