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精心整理广西省崇左市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精选题库精品（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司承担子公司的全部经营责任
B:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：A

2.（）是指受训者在培训中努力学习、不断进取的动机，并且认为自己能够掌握培训学习的内容，有能力完成特定的培训任务。
A:自我效能
B:培训能力
C:学习能力
D:培训动机
答案：A

3.(2015年5月)（）是一种承认和开发员工能力的重要方法，体现在员工职位的提升上。
A:工作轮换
B:晋升
C:调动
D:降职
答案：B

4.公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这个单位，才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（）。
A:人才浪费十分可惜
B:单位不会合理地使用人才
C:或许这个所谓的人才根本不是人才
D:有时候聘请人才只是充样子
答案：A

5.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:焦点法
B:形态分析法
C:主体附加法
D:二元从标法
答案：C

6.下列属于影响人力资源战略规划的外部影响因素的是()。
A:企业文化
B:企业竞争策略的定位
C:企业资本和财务实力
D:工会组织的作用
答案：D

7.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:考官初步讲解
B:实战模拟
C:熟悉游戏规则
D:被试热身
答案：C

8.房地产经纪人的雇佣采取的是（）的模式。
A:交易收益低，关联收益高
B:交易收益低，关联收益低
C:交易收益高，关联收益低
D:交易收益高，关联收益高
答案：C

9.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:股东责任
B:经济责任
C:法律责任
D:伦理责任
答案：C

10.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
C:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
D:结构形式相同
答案：A

11.(2016年11月)（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:廉价型竞争策略
B:创新竞争策略
C:优质竞争策略
D:独特型竞争策略
答案：A

12.EVA的优势不包括()
A:指标单一,调整起来比较简单
B:可以有效控制管理者短期行为
C:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
D:反映的利润是真正的利润
答案：A

13.(2016年11月)人际关系学说属于（）时期的重要理论。
A:后现代管理
B:科学管理
C:经验管理
D:现代管理
答案：D

14.在企业员工流动率的统计调查中，下列属于员工家庭生活方面的影响因素的是（）。
A:工作时间
B:上下班交通
C:工资奖金福利待遇
D:自己重新创业
答案：B

15.(2017年5月)（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:边际生产力理论
B:均衡价格理论
C:人力资本理论
D:集体谈判工资理论
答案：A

16.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:设计方案与实施控制
答案：B

17.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第四阶段
B:第二阶段
C:第三阶段
D:第五阶段
答案：D

18.()认为组织存在物质资源、人力资源和组织资源三种基本资源。
A:人力资源理论
B:资源基础理论
C:交易成本理论
D:一般系统理论
答案：B

19.公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）
A:他没有处理好与聘用方的关系
B:这个人该走
C:他的应变能力不足
D:公司聘而不能用，太可惜了
答案：C

20.《公文筐测试指导语》应在测试前（）分钟宣布。
A:10
B:5
C:7
D:3
答案：B

21.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:薪酬差异理论
B:信号工资理论
C:劳动力成本理论
D:保留工资理论