打造卓越团队执行力.ppt
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打造卓越团队执行力.ppt
目录前言第二部分执行力的本质第二部分执行力的本质第二部分执行力的本质第三部分执行力差的原因分析第三部分执行力差的原因分析第四部分打造卓越团队执行力第四部分打造卓越团队执行力第四部分打造卓越团队执行力第四部分打造卓越团队执行力第四部分打造卓越团队执行力第五部分打造卓越基层执行力第五部分打造卓越基层执行力第六部分如何提高执行力第六部分如何提高执行力第七部分结束语
打造卓越的团队执行力.ppt
04十一月2024中国团队管理培训第一人目录第一部分:执行素质的打造第二部分:结果价值与工作任务工作任务结果价值客户要的是什么做结果的三大方法第三部分:企业执行的有效推进秩序企业执行的基础企业执行的推进过程层级混乱的六大结果中层执行力不佳的六大原因情商管理中层执行的基础基层执行力第四部分:如何让执行更具效率团队缺乏明确的目标成员不认同组织的目标目标和成员之间缺少联系缺少坦诚的沟通成员对自己应承担的责任不清晰,在结果面前迷失方向团队的氛围不够和谐对目标的认同不够深入约束力不够大团队执行的8大模型结果接收模型
南宁高效执行力与卓越团队打造.docx
高效执行力与卓越团队打造高效执行力训练课程背景:本课程着力于全方位打造团队执行力,从而提升团队的战斗力!用通俗的例子解释执行的理念与行为;用互动的方式引导正确的执行心态与执行技能。帮助企业通过投资心态,梳理企业的文化;通过投资整个团队来实现团队执行力的提升,从而达到业绩的提升;培养一批具有结果思维和客户价值为一体的优秀人才。帮助学员:投资自己,让自己通过培训与实践逐渐成为信守承诺、结果导向、百分百责任的执行型人才;将参与者打造成为职业、专业、敬业的职业化人才。课程目标:领悟信念决定结果、拓宽信念--放大结
卓越管理者之打造团队高效执行力.doc
卓越管理者之打造团队高效执行力课程背景:面对日趋激烈的市场竞争,企业迫切需要一支高效执行力团队,如何提升应对变革需凝要的企业团队领导力、凝聚力、执行力?怎样才能使团队成员更好地相互包容合作、共同承担责任?如何团队可以达成有共同的目标、愉快的相处、高品质的团队成果?如何个人在团队中迅速成长成为团队的核心成员?企业像艘航船,要谋生存和发展,必须形成团队精神。深层次的理解团队的定义及高效执行力的本质目的,是本课程的核心价值。课程收益:●学员掌握个人在团队中迅速成长的方法和工具●通过学习,学员清晰的认知团队执行力