精编西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【基础题】.docx

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精编西藏阿里地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全【基础题】

第I部分单选题（50题）

1.(2017年5月)绩效管理系统的运作方式是（）
A:横向分解和纵向分工
B:纵向分工和分解
C:横向分工和纵向分解
D:横向分工和分解
答案：C

2.因为在投资期间无法工作而放弃的收入属于人力资本的（）。
A:有形支出
B:资本投人
C:心理损失
D:无形支出
答案：D

3.关于节约，理解正确的是（）。
A:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
B:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
C:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
D:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
答案：B

4.下列说法中，不合乎语言规范要求的是（）
A:“请稍候”
B:“您走好”
C:“嘿”
D:“您请便”
答案：C

5.培训文化处于萌芽阶段时，培训管理者的主要角色是（）。
A:战略促进者
B:培训实施者
C:规划制订者
D:跨部门沟通者
答案：B

6.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:防御型战略
B:进攻型战略
C:扭转型战略
D:多样型战略
答案：D

7.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:决策系统
C:命令系统
D:职能化系统
答案：A

8.关于效率合约曲线，说法错误的是（）。
A:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
B:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
C:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
D:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
答案：D

9.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:T检验分析
C:聚类分析
D:因子分析
答案：C

10.集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:财务集中核算原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:流程质量原则
答案：A

11.与企业的其他资本不同，在每一次消耗后边行补充，劳动者的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）。
A:累积性
B:时效性
C:收益递增性
D:能动性
答案：A

12.组织在成长过程中，不但重视个人学习和个人智力的开发，更强调组织成员的合作学习和群体智力的开发，这反映了学习型组织（）的特点。
A:学习工作化
B:全员学习
C:团队学习
D:团体学习
答案：D

13.最常见的福利计划模式是（）
A:市场混合型
B:市场匹配型
C:市场领先型
D:市场落后型
答案：B

14.(2016年5月)廉价竞争策略对应的是（）企业文化。
A:官僚式+市场式
B:官僚式+家族式
C:家族式+市场式
D:市场式+发展式
答案：A

15.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:报警.抵抗和消耗
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.激化和接受
D:抵抗.冲突和发展
答案：A

16.(2015年5月)（）模式规定，风险抵押金为基础年薪的50%。
A:Y
B:G
C:WX
D:N
答案：D

17.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
B:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
C:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
D:按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D

18.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。
A:社会
B:组织
C:个人
D:环境
答案：B

19.心理测试的标准化不包括（）的标准化。
A:解释
B:施测过程
C:题目
D:施测对象
答案：D

20.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他不会有任何成就
B:他没有真才实学
C:少说多做会更好
D:他需要伯乐加以训练
答案：D

21.（）与工作岗位或技能的关系最紧密
A:激励工资
B:基本工资
C:保险福利
D:绩效工资
答案：B

22.(2015年11月)?《工会法》规定，企业、事业单位无正当理由拖延或拒不拨缴工会经费，基层工会或上级工会可以向（）申请支付令。
A:当地人民法院
B:当地劳动部门
C:当地工商管理部门
D:总工会
答案：A

23.（）最早创建了工作绩效评价系统。
A:赫兹伯格
B:梅奥
C:泰勒
D:欧文
答案：D

24.集团总部部门的定位方