优选广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载.docx

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优选广东省广州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全答案下载

第I部分单选题（50题）

1.个人事业进步是由许多因素促成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。
A:时运机缘
B:家庭背景
C:勤奋好学
D:先天素质
答案：A

2.在你的心目中，上司的形象是（）。
A:在员工需要帮助时，总能够感受他们的存在
B:对企业的发展而言，他们的作用有限
C:他们总是拿累活、难活为难下属员工
D:他们总是板着面孔，严肃地指出下属的缺点
答案：A

3.团队薪酬适用于企业发展的（）。
A:始创期
B:成熟期
C:成长期
D:衰退期
答案：B

4.(2015年11月)采取（）的企业，其竞争策略是以廉价取胜。
A:投资策略
B:控制策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：D

5.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:先义后利
B:得利弃义
C:唯利而行
D:重利轻义
答案：A

6.(2016年11月)人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：C

7.自劳动能力鉴定结论做出之日起()年后，工伤职工或者其近亲属、所在单位或者经办机构认为伤残情况发生变化的。可以申请劳动能力复查鉴定。
A:1
B:2
C:4
D:3
答案：A

8.从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（）战略是核心性、中心性战略。
A:市场营销
B:财务管理
C:人力资源管理
D:技术开发
答案：C

9.(2017年5月)国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工大会
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工组织理事会
答案：A

10.（）对员工来说，是一种特别有效的激励工具。
A:年功
B:晋升
C:贡献
D:绩效
答案：B

11.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:减分考评法
B:百分率法
C:区间赋分法
D:等次说明法
答案：B

12.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:惩戒性调动
B:暂时停职
C:警告
D:谈话
答案：B

13.职业兴趣测试方法有（）。
A:SC
B:COPS
C:MBTI
D:GAT
答案：B

14.（）形成了企业内部人力资源市场。
A:员工流入企业
B:员工轮岗
C:员工流出企业
D:员工企业内部流动
答案：D

15.以年度为单位对经营者的基本收入，并视其经营成果分档浮动支付效益年薪的工资制度是()。
A:期股制度
B:股票期权制
C:持股制度
D:年薪制
答案：D

16.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:区间赋分法
B:百分率法
C:说明法
D:减分考评法
答案：C

17.国际劳工组织的执行机构是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工大会
C:各国劳动行政部门
D:国际劳工组织理事会
答案：A

18.工会组织员工进行职业技能大赛,这属于工会的()职能。
A:教育
B:参与
C:维护职工合法权益
D:建设
答案：A

19.关于基于胜任素质的背景审查，说法不正确的是（）。
A:在进行背景审查时，要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息，以便为甄选决策提供依据
B:作为一种甄选手段，背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动
C:背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利
D:背景审查的目的是通过审核和调查，以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性
答案：C

20.下列不是薪酬战略与企业发展阶段的是（）。
A:合并或迅速发展阶段
B:正常发展至成熟阶段
C:无发展或衰退阶段
D:企业战略目标阶段
答案：D

21.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:科学管理
C:后现代管理
D:经验管理
答案：A

22.(2017年11月)企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:职能化系统
B:权力系统
C:决策系统
D:命令系统
答案：B

23.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:收敛思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：B

24.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:Y
B:G
C:S
D:WX
答案：A

25.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A: