优选内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【全国通用】.docx

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优选内蒙古乌海市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【全国通用】

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。
A:利润
B:客户满意度
C:员工满意度
D:员工训练成本和次数
答案：A

2.国际劳工大会由全体会员国政府、雇主和工人代表按（）的比例组成。
A:02:02:01
B:01:01:02
C:01:01:01
D:02:01:01
答案：D

3.通常情况下，（）与职位特点的关系最小。
A:WAI
B:KPI
C:PCI
D:PRI
答案：B

4.(2016年11月)（）认为，如果某项工作具有负面特性，企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。
A:劳动力成本理论
B:信号工资理论
C:薪酬差异理论
D:保留工资理论
答案：C

5.日本型的企业集团的母公司的职能不包括（）。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:决定集团成员的生产计划
D:保持成员公司之间的协调
答案：C

6.下列分析列举型技法中，通过分析缺点确定发明目的的是（）。
A:缺点列举法
B:特性列举法
C:成对列举法
D:希望点列举法
答案：A

7.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:内部流程
C:财务
D:客户
答案：A

8.企业内部员工股的特点不包括（）。
A:内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送
B:内部员工持股自愿原则
C:内部员工股同其他股份一样同股同权同利
D:内部员工股不享有股票权
答案：D

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以绩效为导向
B:折中，以绩效为导向
C:折中，以能力为导向
D:高弹性，以能力为导向
答案：A

10.一般适应症候群的压力反应模式包括（）三个阶段。
A:抵抗.激化和接受
B:报警.接纳和恢复
C:抵抗.冲突和发展
D:报警.抵抗和消耗
答案：D

11.下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（）。
A:如何实现组织考评与个人考评的衔接
B:组织与管理系统方面的障碍
C:信息交流方面的障碍
D:对绩效考评认识方面的障碍
答案：A

12.企业处于成熟阶段时，其发展战略为()。
A:收货利润并维持企业发展
B:收货利润并向别处投资
C:保持利润与保护市场
D:以投资促进发展
答案：C

13.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:信息系统反应时间
B:员工培训次数
C:员工满意度
D:客户满意度
答案：D

14.在沙盘推演测试法的操作过程中，被试者熟悉游戏规则一般不超过（）。
A:5分钟
B:60分钟
C:10分钟
D:30分钟
答案：B

15.国际劳工组织的最高权利机关是（）。
A:国际劳工局
B:国际劳工组织监事会
C:国际劳工组织理事会
D:国际劳工大会
答案：D

16.在薪酬战略的构成中，（）关注员工的绩效水平。
A:内部一致性
B:员工的贡献率
C:薪酬体系管理
D:外部竞争力
答案：B

17.(2018年5月)()不是影响集体谈判双方坚持点的主要因素。
A:工会会员人数
B:企业货币工资支付能力
C:劳动力市场供求状况
D:宏观经济状况
答案：A

18.一般情况下，从业人员的着装要求是（）
A:突出个性
B:注重品牌
C:时髦新潮
D:朴素大方
答案：D

19.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:月度考评
D:每日考评
答案：B

20.（）属于特殊能力测试
A:cops
B:DAT
C:RIT
D:SDS
答案：B

21.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:直线职能制
B:矩阵制
C:控股子公司制
D:事业部制
答案：D

22.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:薪酬体系管理
B:员工的贡献率战略
C:外部竞争力
D:内部一致性
答案：B

23.()最适合大型跨国公司。
A:控股系列企业集团
B:区域系列企业集团
C:横向结合型企业集团
D:企业系列企业集团
答案：A

24.(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:立即排除法
B:能位匹配法
C:主管评定法
D:综合加权法
答案：D

25.（）不属于绩效管理工具
A:MBO
B:BSC
C:KPI
D:CSF
答案：D

26.对于大型企业而言，指标权重最高的是（）
A:客户
B:学习和成长
C:财务
D:内部流程
答案：D

27.企业集团是以（）为主要联结