精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【黄金题型】.docx

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精心整理重庆市雅安地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库【黄金题型】

第I部分单选题（50题）

1.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:以质求量
B:延迟批评
C:自由畅想
D:限时限人
答案：A

2.(2015年11月)利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:进行战略的执行和跟踪
C:对企业所处的内，外部环境进行分析
D:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
答案：D

3.(2015年5月)通常情况下，最容易导致离职的惩罚措施是（）
A:降职
B:谈话
C:警告
D:暂时停职
答案：A

4.（）是人力资本的无形支出。
A:心理损失
B:机会成本
C:保健支出
D:教育支出
答案：B

5.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:I~2年
B:3~5年
C:5~10年
D:2~3年
答案：B

6.公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）
A:少捐一点
B:跟大家一样捐
C:尽自己的最大可能去捐助
D:说明情况，自己不捐
答案：A

7.（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。
A:G
B:S
C:WX
D:WH
答案：A

8.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:行为角色理论
B:交易成本理论
C:人力资源理论
D:资源基础理论
答案：B

9.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:合作型
B:增长型
C:变革型
D:文化型
答案：B

10.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:5
B:8
C:3
D:10
答案：A

11.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:形态分析法
B:主体附加法
C:焦点法
D:二元坐标法
答案：A

12.在解决问题的过程中，（）将众多的信息和解题的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:收敛思维
B:发散思维
C:联想思维
D:逻辑思维
答案：A

13.关于效率合约曲线，说法错误是()。
A:在效率合约曲线上，任何一方福利增加都不会使对方的福利受损
B:集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小
C:在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的
D:效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线
答案：C

14.“看到地面湿湿的，想到是不是下雨了”是（）。
A:外形相似联想
B:因果联想
C:时间接近联想
D:空间接近联想
答案：B

15.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:报酬
B:绩效
C:薪酬
D:岗位
答案：C

16.假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）
A:暗自努力，超过他
B:多少有点忧伤
C:产生“既生瑜，何生亮”的感觉
D:努力与他做朋友
答案：D

17.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②④①⑤③
B:①③②④⑤
C:②①③⑤④
D:①②③④⑤
答案：A

18.企业NNI考评是由（）通过否决考评进行的。
A:绩效管理委员会
B:部门领导
C:人力资源部
D:绩效管理日常小组
答案：A

19.主要采取冥想式思维法。是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是()。
A:再造性想象训练
B:幻想性想象训练
C:无意想象训练
D:创造性想象训练
答案：C

20.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
B:培训无法与经营需要相联系
C:培训师必须是职能专家
D:培训师必须是培训专家
答案：A

21.()属于事业部层次的战略。
A:总体战略
B:职能战略
C:业务战略
D:技术战略
答案：C

22.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行可行性分析
B:摘取有意义的联想
C:进行联想和判断
D:列出联想元素
答案：A

23.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功、提高生活质量的手段,而不是目的,这是员工终身学习的()属性
A:社会
B:中介
C:发展
D:个体
答案：B

24.(2017年5月)总体评价法中，（）可以检查绩效管理系统在人事决策和员工开发两个方面实际发挥的作用
A:功能分析
B:结果分析
C:结构分析
D:方法分析
答案：A

25.随着企业合并和兼并活动的增加，越来越多的员工不能