预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共27页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业精品广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训广东省惠州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库【能力提升】 第I部分单选题(50题) 1.(2015年5月)()不是设计团队薪酬时应考虑的因素。 A:团队类型 B:团队成员 C:企业发展阶段 D:团队规模 答案:B 2.多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A:3 B:10 C:8 D:5 答案:D 3.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。 A:七 B:五 C:十 D:三 答案:D 4.即使走到成功边缘,也因为害怕失败而退缩,这属于() A:自卑型思维障碍 B:权威型思维障碍 C:麻木型思维障碍 D:自我中心型思维障碍 答案:A 5.按运用情境的不同,胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和()。 A:基础性胜任特征 B:个人胜任特征 C:概念胜任特征 D:政治性胜任特征 答案:C 6.与工作轮换相比,工作调动更有利于()。 A:改善团队内部的不良气氛 B:员工有机会接触到不同岗位 C:满足企业调整结构的需要 D:员工获得不同的工作经验 答案:C 7.(2015年11月)()是实施企业集团人力资本管理其他职能的重要基础。 A:人力资本的价值计量 B:人力资源的战略管理 C:人力资本的绩效评价 D:人力资本的激励与约束 答案:A 8.培训部门的培训职能独立于人力资源部,这是企业培训开发战略的()。 A:制度保障措施 B:文化保障措施 C:组织保障措施 D:人员保障措施 答案:C 9.薪酬低、关联收益也低的组织倾向于采用()交易模式。 A:商品式 B:雇佣式 C:家庭式 D:宗教式 答案:A 10.季度考评一般在下一季度的前()天进行。 A:5 B:15 C:7 D:10 答案:D 11.以下说法正确的是()。 A:个人培训需求=理想工作绩效+实际工作绩效 B:个人培训需求=实际工作绩效一理想工作绩效 C:个人培训需求=理想工作绩效一实际工作绩效 D:个人培训需求=理想工作绩效/实际工作绩效 答案:C 12.采取“四位一体”类型划分系数方法确定经营者基本年薪的是()模式。 A:Y B:G C:S D:WX 答案:A 13.一般来说,股票期权的主要对象是() A:科技开发人员 B:所有员工 C:公司经理 D:决策层人员 答案:C 14.(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A:个人 B:环境 C:社会 D:组织 答案:D 15.职业生涯管理的要求首先来源于()。 A:员工和岗位的要求 B:生存和发展的要求 C:社会和环境的要求 D:组织和战略的要求 答案:C 16.()是组织学习力的首要视觉和触觉环节。 A:认知能力 B:信息传递能力 C:预警能力 D:调节应变能力 答案:C 17.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A:劳动边际生产力递减 B:劳动边际生产力为负 C:劳动边际生产力递增 D:劳动边际生产力为正 答案:A 18.生产安全指标,有效确保了安全生产,则得满分;而一旦出现生产安全问题,则一票否决,考核结果为0分。此计分方法为() A:说明法 B:0-1法 C:区间计分法 D:减分考评法 答案:B 19.了解在企业绩效管理的各项活动中员工持有动何种态度属于对()的诊断。 A:考评全面全过程 B:绩效管理体系 C:绩效管理制度 D:绩效考评指标体系 答案:A 20.(2018年5月)下列绩效面谈方式中,()没有严格的程序和格式。 A:综合式绩效面谈 B:单项劝导式面谈 C:解决问题式面谈 D:双向倾听式面谈 答案:D 21.企业集团组织结构再设计过程中,了解现行组织结构的运行效率属于()阶段的任务 A:组织运行反馈调整 B:组织结构诊断分析 C:组织结构再设计 D:制度体系健全完善 答案:B 22.(2018年5月)()是按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位,实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。 A:直线职能制 B:控股子公司制 C:事业部制 D:直线制 答案:C 23.股票期权的行权价()一般适用于公司股价看涨的情况。 A:低于现值 B:高于现值 C:等于现值 D:接近现值 答案:B 24.劳动功能障碍分为()伤残等级。 A:7个 B:3个 C:10个 D:5个 答案:C 25.(2016年11月)()对下属机构的控制能力最强。 A:控股子公司组织结构 B:直线职能制组织结构 C:混合型组织结构 D:事业部制组织结构 答案:B 26.相对控股是指母公司对子公司()。 A:持股少于100% B:持股未达5