精编云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（培优）.docx

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精编云南省临沧地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全含答案（培优）

第I部分单选题（50题）

1.在计算经营者的效益年薪时。()模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:WX
B:Y
C:G
D:S
答案：C

2.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:技术工人阶层
B:管理者阶层
C:劳动者阶层
D:企业家阶层
答案：B

3.相对其他培训模式，矩阵模式最大的缺陷在于（）。
A:培训师必须是职能专家
B:培训无法与经营需要相联系
C:培训师必须是培训专家
D:培训师将会遇到更多的指令和矛盾冲突
答案：D

4.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:验证胜任特征模型
B:定义绩效标准
C:进行行为事件访谈
D:分析效标样本
答案：B

5.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.05
B:0.02
C:0.03
D:0.01
答案：B

6.（）只是从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机理
A:均衡价格理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力理论
答案：D

7.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:重测信度
B:稳定性信度
C:同质性信度
D:评分者信度
答案：A

8.(2016年11月)（）人力资本战略的实施过程是自下而上的。
A:增长型
B:文化型
C:变革型
D:合作型
答案：A

9.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。
A:他需要伯乐加以训练
B:少说多做会更好
C:他没有真才实学
D:他不会有任何成就
答案：A

10.一般而言，采取（）的企业培训范围最为广泛。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:控制策略
答案：C

11.（）适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。
A:独特型竞争策略
B:创新竞争策略
C:廉价型竞争策略
D:优质竞争策略
答案：C

12.()是制定薪酬战略的第一步。
A:对薪酬战略内涵进行分析
B:薪酬调查
C:制定薪酬制度体系
D:作出薪酬决策
答案：A

13.美国社会学家帕森斯主张以（）作为社会分层标准。
A:权力
B:威望
C:财富
D:职业
答案：D

14.心理测试的主要特点包括代表性、间接性和（）。
A:独特性
B:客观性
C:相对性
D:一致性
答案：C

15.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:改善团队内部的不良良气氛
B:满足企业调整结构的需要
C:员工有机会接触到不同岗位
D:员工获得不同的工作经验
答案：B

16.(2016年5月)EVA是一项（）绩效考评指标。
A:客户类
B:人力资本类
C:内部流程类
D:财务类
答案：D

17.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:Y模式
C:S模式
D:J模式
答案：A

18.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:企业员工培训与技能开发的推动者
B:构建人力资源各项管理基础工作的专家
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：A

19.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
B:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
C:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
D:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
答案：B

20.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:客户关系法
B:工作流程法
C:绩绞金字塔法
D:组织绩效目标法
答案：D

21.下列做法中，最符合“敬业”本质要求的是（）。
A:服从领导
B:用心做事
C:加班加点
D:谨慎虔敬
答案：B

22.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:解决问题式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式绩效面谈
答案：D

23.对于高级语言开发人员的晋升策略应以()为依据更合理。
A:员工竞争能力
B:员工工作表现
C:员工综合实力
D:实际绩效
答案：A

24.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:弹性工作制
B:参与管理
C:强化员工正式的组织沟通
D:放松训练
答案：C

25.A企业员工工资比市场的平均水平高20%，但平均绩效工资比市场水平高50%，该企业的做法符合了（