精品新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加解析答案.docx

专业精品新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

精品新疆吐鲁番地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库加解析答案

第I部分单选题（50题）

1.()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色
A:元胜任特征
B:组织胜任特征
C:基础性胜任特征
D:概念胜任特征
答案：A

2.劳动关系领域中突发事件的特点不包括（?）。
A:利益矛盾性
B:群体性
C:不可调和性
D:不可预期性
答案：C

3.下列不属于有效的员工培训体系三个层面的是（）。
A:文化层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

4.(2016年5月)（）的障碍属于设计平衡计分卡的技术上的障碍。
A:信息交流方面
B:组织考评和个体考评衔接方面
C:对绩效考评认识方面
D:组织与管理系统方面
答案：B

5.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
C:对员工工作满意度的测量与分析评价
D:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
答案：D

6.(2016年11月)除了人员测评外，沙盘游戏最适用于（）
A:薪酬调查
B:岗位评估
C:绩效考评
D:管理培训
答案：D

7.组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括（）。
A:放松训练
B:强化员工正式的组织沟通
C:参与管理
D:弹性工作制
答案：B

8.经营者持股数额一般以本企业员工平均持股数的（）为宜。
A:145-15倍
B:123-14倍
C:113-12倍
D:134-15倍
答案：A

9.在解决问题的过程中，（）将众多信息和解决的可能性逐步引导到条理化的逻辑链中。
A:逻辑思维
B:收敛思维
C:联想思维
D:发散思维
答案：B

10.关于集体协商和谈判，表述正确的是（）
A:雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能
B:工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点
C:较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高
D:某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优
答案：A

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严格
B:四个方面指标都是必需的
C:要体现不同的岗位的特点
D:可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计
答案：B

12.（）是建立系统的培训体系的基础。
A:企业文化
B:企业培训制度
C:完整的培训管理机构
D:公司财务支持
答案：C

13.(2017年5月)ISO10015关注的焦点是（）
A:培训效果
B:费用
C:人
D:课程
答案：C

14.下列哪一项不属于总部的结构类型（）
A:资本运作型总部
B:运作型总部
C:资本经营型总部
D:战略型总部
答案：A

15.（）属于企业社会责任的国际标准。
A:ISO9000
B:ISO14000
C:ISO800
D:ISO26000
答案：D

16.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:无限创造性
B:收益递增性
C:时效性
D:累积性
答案：D

17.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:单项劝导式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:综合式绩效面谈
D:解决问题式绩效面谈
答案：B

18.(2018年5月)()的实质是将具有交叉含义的特征指标进行归并,并通过科学的分析和综合,形成研究人员认为的重要特征。
A:方差分析
B:因子分析
C:T检验分析
D:聚类分析
答案：D

19.企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。
A:考评者和被考评者
B:绩效指标
C:考评程序和考评方法
D:考评结果
答案：C

20.（）对下属机构的控制能力最强。
A:混合型组织结构
B:控股子公司组织结构
C:事业部制组织结构
D:直线职能制组织结构
答案：D

21.分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（）模式。
A:S
B:N
C:WH
D:J
答案：C

22.(2015年5月)平衡计分卡数据综合处理通常所采用的方法是（）
A:逆序法
B:分位法
C:顺序法
D:对比法
答案：A

23.(2015年5月)（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:愿景驱动的组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:集权管理的高耸型组织
答案：D

24.采用（），对于改进员工行为和表现效果十分突出，尤其适合参与意识不强的下属。
A:解决问题式面谈
B:单向劝导式