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专业精品浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部培训浙江省舟山市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试带答案(培优A卷) 第I部分单选题(50题) 1.实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点,取决于()。 A:雇主的受益点 B:双方的谈判力量 C:公会的受益点 D:社会舆论倾向 答案:B 2.(2018年5月)职工发生事故伤害,或者按照职业病防治法规定被诊断鉴定为职业病,所在用人单位应向()提出工伤认定申请 A:统筹地区所在医疗机构 B:统筹筹地区社会保险行政部门 C:工会组织 D:上级单位 答案:B 3.公司治理结构的中枢和管理权力中心是()。 A:经理班子 B:董事会 C:监事会 D:股东大会 答案:B 4.如果你是公司某部门负责人,下属中有一个新员工,虽然他兢兢业业工作,但总不能按时完成任务,由此拖了部门后腿,影响了大家的绩效奖。对这个员工,你会()。 A:倡导大家轮流帮助他提高技术 B:给他调换一下岗位 C:劝他自己主动辞职 D:按制度处罚这名员工 答案:B 5.(2016年5月)()是专门用于规范组织人力资源培训职能的国际标准。 A:ISO14000 B:ISO9001 C:ISO9000 D:ISO10015 答案:D 6.可以选择外部人员的内部晋升制是()。 A:常规晋升 B:公开竞争型晋升 C:封闭型晋升 D:破格晋升 答案:B 7.一般而言。ES0的主要对象是()。 A:中层经理 B:公司总经理 C:全体员工 D:科技开发人员 答案:B 8.随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。 A:劳动边际生产力递增 B:劳动边际生产力递减 C:劳动边际生产力为正 D:劳动边际生产力为负 答案:B 9.()人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A:变革型 B:文化型 C:增长型 D:合作型 答案:C 10.集体或团体劳动争议、劳资冲突以及其他突发事件以()为其外在特征。 A:不可预期 B:群体性 C:突发性 D:社会的影响性 答案:B 11.从学徒开始,到初级.中级和高级技工,最后发展到高级技师,这属于( A:专业技术型发展 B:技能操作型发展 C:企业管理型发展 D:专业技术与管理型发展 答案:B 12.(2016年5月)下列绩效指标得分的计分方法中,计分最为精确的是()。 A:0-1法 B:说明法 C:区间计分法 D:百分率法 答案:D 13.(2017年5月)绩效面谈方式中,()更有助于促进员工潜能开发和全面发展 A:双向倾听式面谈 B:综合式绩效面谈 C:解决问题式面谈 D:单向劝导式面谈 答案:C 14.头脑风暴法的会议通常限定的时间是()。 A:10分钟一20分钟 B:5分钟一10分钟 C:30分—60分钟 D:60分钟—90分钟 答案:C 15.()薪酬策略属于非传统的薪酬策略。 A:滞后型 B:混合型 C:跟随型 D:领先型 答案:B 16.某人爱管闲事,例如,对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评,自费买打气筒供大家使用,自愿护送女工下夜班等。然而,他所做的这一切没有得到大家的理解,相反,却招来很多非议,因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是()。 A:为他感到不平,希望领导支持他 B:希望他坚持下去 C:劝他今后别再这样做了 D:建议他去看心理医生 答案:B 17.团队绩效考评指标体系中,()一般不占权重 A:整体指标 B:主要指标 C:辅助指标 D:否决指标 答案:D 18.下列做法中,符合“禁止商业贿赂行为的暂行规定”要求的是()。 A:经营者在商品交易中不得向对方单位附赠现金或者物品,包括小额广告礼品 B:经营者的职工采用商业贿赂手段为经营者购销商品,认定为职工个人行为 C:在账外暗中给予对方单位或者个人回扣的,以行贿论处 D:任何经营者购销产品,均不可以明示方式给中间人佣金 答案:C 19.假如你在工作中出了差错,你会() A:找主管,承认错误 B:查看规章制度,看如何处理 C:找几个老乡合计一下 D:找同事帮助说情 答案:A 20.关于母子公司型企业集团内部集权与分权,以下说法不正确的是()。 A:子公司在母公司的统一领导下,有相对独立的经营自主权 B:母公司承担子公司的全部经营责任 C:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动 D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中 答案:B 21.在常见的几种总部组织结构类型中,()总部的集权程度最高 A:财务管控型 B:资本经营型 C:战略型 D:运作型 答案:D 22.“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是()。 A:谈判未来的不确定性 B:谈判结果的特殊复杂性 C:谈判本身的