优选宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库审定版.docx

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优选宁夏吴忠市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试优选题库审定版

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)职业生涯开发过程中，各项活动都要组织与员工共同制定，实施和完成，这是（）。
A:利益整合原则
B:时间梯度原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

2.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:需求层次理论
C:管理方格理论
D:非正式组织
答案：A

3.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:滞后型
B:混合型
C:领先型
D:跟随型
答案：C

4.上司对待下属的正确做法是（）。
A:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
D:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
答案：D

5.非经济性福利不包括（）。
A:良好的工作环境
B:培训机会
C:住房补贴
D:职业生涯设计
答案：C

6.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:集团本部一事业部—工厂
B:经理会—公司—工厂
C:母公司—子公司—工厂
D:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
答案：B

7.团体劳动争议自受理起最长不超过（）结束。
A:10日
B:45日
C:30日
D:15日
答案：D

8.下列关于头脑风暴法的说法正确的是（）。
A:最后要对提出的想法进行综合
B:参与人数越多、时间越长则效果越好
C:从符合常识、规律的角度思考
D:想法应当坚持少而精的原则
答案：A

9.（）单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。
A:均衡价格工资理论
B:人力资本理论
C:集体谈判工资理论
D:边际生产力工资理论
答案：D

10.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自我概念
B:自身特质
C:技能
D:动机
答案：B

11.职业生涯规划的主体是（）。
A:员工个体
B:上级主管
C:企业
D:人力资源部
答案：A

12.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI和PCI都采用考核方式
B:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
C:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
D:KPI和PCI都采用评议方式
答案：B

13.一个人在工作和生活中都表现得很细心，指的是其个性的（）。
A:独特性
B:特征性
C:—致性
D:稳定性
答案：C

14.(2016年11月)公司治理体系是企业集团的（）。
A:集团战略
B:管控基础
C:管控模式
D:组织机构
答案：B

15.股票期权的强制持有期一般为（）。
A:2~3年
B:3~5年
C:5~10年
D:I~2年
答案：B

16.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:月度考评
C:每日考评
D:季度考评
答案：A

17.在采取投资型人力资源管理策略的企业中，职位晋升阶梯（）。
A:非常狭窄
B:不易转换
C:较为狭窄
D:广泛、灵活多样
答案：D

18.(2015年11月)新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:习惯型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：B

19.在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。
A:牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程
B:学习操作规程、总结操作规程、创新操作规程
C:背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程
D:牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程
答案：D

20.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:优质型
C:创新型
D:运作型
答案：A

21.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②①③⑤④
B:②④①⑤③
C:①②③④⑤
D:①③②④⑤
答案：B

22.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:笔试
C:背景调查
D:筛选申请表
答案：C

23.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：A

24.(2015年11月)（）不属于向上晋升的发展路径。
A:双重职业路径
B:网状职业生涯路径
C:横向职业路径
D:传统职业生涯路径
答案：C

25.鼓励多角度提出看法，甚至是荒唐可笑的看法，这是智力激荡法的（）。
A:自由畅想原则
B:延迟批判原则
C:综合改善原则
D:以量求质原则
答案