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精心整理河北省廊坊市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:7个
B:3个
C:10个
D:5个
答案：C

2.下列对企业集团管控模式理解有误的一项是()。
A:企业集团管控模式有广义和狭义之分
B:管控模式是指管理控制的标准模式
C:管控模式与管理体制是形式与内容的关系
D:企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式
答案：D

3.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）目标
A:合法
B:效率
C:成本
D:公平
答案：B

4.母子公司之间一般的联络方式是（）。
A:层层控股型
B:环状持股型
C:共同出资型
D:资金借贷型
答案：A

5.员工培训模型的三个层面不包括（）。
A:战略层
B:资源层
C:制度层
D:运营层
答案：A

6.你通常工作时的感受是（）。
A:麻木
B:高兴
C:兴奋
D:平淡
答案：B

7.在工作和生活中，总会偶遇一些具有不良习惯的人，你一般会（）。
A:不管对方是谁或者怎么想，自己会主动劝他们改正
B:会提醒他们改正，但不会寄希望他们短时间内能改正
C:只有对那些和自己关系较为密切的人，才会劝他们改正
D:认为这是别人的自由，自己不该去干涉
答案：B

8.沙盘推演测评法中，需要在（）阶段让各个成员进入角色。
A:熟悉游戏规则
B:考官初步讲解
C:实战模拟
D:被试热身
答案：A

9.根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”，下列说法中正确的是（）。
A:法律上的商业贿赂行为，严格界定为财物，如“请客”、“考察”等不计其内
B:经营者的职工采用贿赂手段的行为，应当认定为经营者的行为
C:“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联
D:不得以商业贿赂手段购买商品，但拓展市场、扩大销售不含其内
答案：D

10.()的思维主体没有特定的目的性。
A:再造型想象
B:创造性想象
C:幻想型想象
D:无意想象
答案：D

11.科研项目工资制的特点是（）
A:较高的工资加科研成功转化提成
B:按照任务定工资
C:较高的工资加奖金
D:单一的高工资
答案：B

12.()是指每个管理者所直接领导的人员数量。
A:员工人数
B:控制幅度
C:责任链
D:管理层级
答案：B

13.关于激励工资的表述，错误的是（）
A:激励工资影响的是员工将来的行为
B:激励工资具有一定的弹性
C:股票期权和期股均属于激励工资
D:员工持股计划不属于激励工资范畴
答案：D

14.()的因素是保健因子。
A:更多的责任
B:成就感
C:工作的安全感
D:满足低级需要
答案：D

15.通过沙盘推演互动过程，可以有效地考察被试者的（）。
A:分析能力
B:计划能力
C:沟通能力
D:决策能力
答案：C

16.同一测试者在不同时间所测的结果一致，说明（）较高。
A:稳定性信度
B:重测信度
C:评分者信度
D:同质性信度
答案：B

17.社会地位低下属于（）的压力源。
A:职业发展
B:组织中角色
C:组织结构与气候
D:组织中人际关系
答案：A

18.可实行一次性认可的货币奖励或一些非货币性奖励的团队类型是（）
A:项目团队
B:平行团队
C:流程团队
D:合作团队
答案：B

19.(2016年11月)股票期权和期股的区别不包括（）。
A:约束机制不同
B:购买时间不同
C:激励对象不同
D:获取方式不同
答案：C

20.—般情况下，采取家庭式管理的企业（）。
A:交易收益高，关联收益低
B:交易收益低，关联收益高
C:交易收益低，关联收益低
D:交易收益高，关联收益高
答案：B

21.集体谈判的关键在于（）。
A:企业货币工资的支付能力
B:双方坚持点的确定以及集体谈判结果靠近哪一方的坚持点：结果越接近某一方的坚持点，越能表明其对方将会获得利益
C:劳动力市场劳动力供求状况
D:宏观经济状况
答案：B

22.在学习型组织中，领导者扮演的是（）的角色。
A:设计师、仆人和教练
B:设计师、家长和教练
C:家长、仆人和教练
D:设计师、家长和仆人
答案：A

23.（）是涉及公司各个部门、推动企业总体发展战略实现的具体分支战略。
A:总体战略
B:业务战略
C:公司策略
D:职能战略
答案：D

24.职业特征属于现实型的是（）。
A:推销员
B:司机
C:秘书
D:市场研究人员
答案：B

25.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控基础
B:管控机制
C:管控体系
D:职能和业务管控
答案：B

26.社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群