优选湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（考点梳理）.docx

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优选湖北省咸宁市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库（考点梳理）

第I部分单选题（50题）

1.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:同级考评
B:上级考评
C:下级考评
D:自我考评
答案：B

2.心理测试的标准化不包括()的标准化。
A:施测过程
B:施测对象
C:解释
D:题目
答案：B

3.智力激励法的会议人数以（）人为宜。
A:10～30
B:5～15
C:3～5
D:1～3
答案：B

4.建立编码字典具体步骤包括：①能力指标的删减；②组建开发小组；③能力指标的分级定义；④建立能力清单；⑤能力指标的概念界定。排序正确的是（）。
A:②④①⑤③
B:①②③④⑤
C:②①③⑤④
D:①③②④⑤
答案：A

5.(2018年5月)第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:递减加价
C:二次等比
D:四次等比
答案：B

6.从职能的内容上看，（）需要做得更多。
A:经理会一公司一工厂形式中的经理会
B:母公司子公司一工厂形式中的母公司
C:集团会长营运委员会一子公司工厂形式中的集团会长
D:集团本部一事业部一工厂形式中的集团本部
答案：B

7.()过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:循序制定
B:双向规则
C:并列并联
D:单独制定
答案：B

8.(2018年5月)团队绩效考评指标中,()不占权重。
A:整体指标
B:辅助指标
C:主要指标
D:否决指标
答案：D

9.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第四层面
B:第三层面
C:第二层面
D:第一层面
答案：D

10.企业集团区别于其他企业联合体的最基本的特征是（）。
A:以母子公司为主体
B:以产权为主要联结纽带
C:是由多个法人企业组成的企业联合体
D:具有多层次结构
答案：A

11.()属于影响人力资源战略规划的外部影响因素。
A:企业竞争策略的定位
B:工会组织的作用
C:企业资本和财务实力
D:企业文化
答案：B

12.(2017年5月)EVA的优势不包括()
A:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
B:指标单一,调整起来比较简单
C:可以有效控制管理者短期行为
D:反映的利润是真正的利润
答案：B

13.(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人
A:以上均是
B:事业部
C:工厂
D:集团本部
答案：D

14.在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:累积性
B:收益递增性
C:时效性
D:无限创造性
答案：A

15.上司对待下属的正确做法是（）。
A:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
B:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
C:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
D:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
答案：A

16.(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。
A:15日
B:5日
C:7日
D:3日
答案：B

17.（）属于员工的内在发展。
A:工作职权扩大
B:职位获得提升
C:提高岗位适合度
D:配置新的办公设备
答案：C

18.()是基本工资的辅助形式,是根据业绩对基本工资持久性的补充和增加。
A:弹性工资
B:福利保险
C:激励工资
D:绩效工资
答案：D

19.()属于人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:教育费用
C:学习导致的厌烦
D:机会成本
答案：D

20.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的考核结果
B:员工认可的工作目标
C:工作目标的衡量标准
D:工作目的的描述
答案：A

21.在培训成果转化的（）层面，情境模拟的转移效果最显著。
A:举一反三
B:依样画瓢
C:自我管理
D:融会贯通
答案：B

22.平衡计分卡的设计体现了以（）为核心的思想。
A:客户
B:财务
C:内部流程
D:学习和成长
答案：D

23.重大伤亡事故（一次死亡3人以上）需上报（）。
A:省级劳动保障部门
B:地市级工会组织
C:国务院主管部门
D:县级以上公安部门
答案：C

24.母子公司型的企业属于()
A:直线组织
B:职能组织
C:委员会组织
D:直线参谋组织
答案：D

25.人才招募的最后一个环节是（）。
A:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
B:审核并确定人才空缺岗位
C:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
D:确定合格候选人的各种可能来源
答案：C

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