历年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（培优A卷）.docx

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历年广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库带答案（培优A卷）

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的四个层面中．（）的转移要求受训者的培训情况和工作环境完全符合。
A:第三层面
B:第一层面
C:第四层面
D:第二层面
答案：B

2.有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:运营层
B:制度层
C:理念层
D:资源层
答案：C

3.在构建学习型组织的过程中，（）可以促进形成自主管理的扁平型组织。
A:支持每个员工充分地进行自我发展
B:将团队作为最基本的创造力单位
C:将决策权延伸到组织底层
D:建立共同的愿景
答案：C

4.基于胜任特征的招聘与甄选流程设计,其核心环节是()
A:重要岗位胜任特征的筛选
B:岗位胜任特征设计
C:行为面试流程设计
D:岗位胜任特征评价体系设
答案：C

5.在集团本部一事业部型的企业集团中，下列说法正确的是（）。
A:事业部获得的利润可以自主支配
B:事业部领导人不得在集团本部兼职
C:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
D:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
答案：D

6.属于比尔?盖茨确立的10大优秀员工准则的是（）。
A:对公司的产品具有寻根究底的好奇心
B:要把奖金和薪水作为最强大的工作动力
C:通过自己的成功，帮助老板成功
D:站在自己的立场上为客户着想
答案：A

7.如果新员工（），则会被视为愿意加入组织。
A:较少关注外部招聘信息
B:希望获得更高职位
C:接受不合意的职位
D:要求加薪
答案：C

8.某员工在项目开展的过程中不断进行自我批评、信息反馈和调整，这反映了学习型组织的（）特点。
A:员工个人终身学习
B:团体学习
C:全员学习
D:学习工作化
答案：D

9.承担长期性的外派任务的初级外派人员适合的定价方式是（）。
A:自助餐法
B:平衡定价法
C:谈判法
D:当地定价法
答案：D

10.(2015年11月)EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:饮食紊乱
B:酗酒问题
C:工作压力
D:法律纠纷
答案：B

11.不属于企业战略方向相配合的财务性主题的是（）。
A:收入—成长
B:成本降低—生产力改进
C:资产利用—投资战略
D:投资—收益
答案：D

12.(2017年5月)关于内部导向战略，下列说法正确的是（）
A:注重无形资产的积累
B:侧重于适应环境压力
C:建立在确定性资源基础上
D:是成功企业的核心战略
答案：D

13.关于平衡计分卡的数据处理，下列说法错误的是（）
A:可以通过专家打分的方式来确定平衡计分卡评价指标的权重
B:不同的企业权重选择要根据不弄行业、不同企业的特点进行打分
C:可以分横向和纵向、内部和外部、客观和主观、长期和短期几个层面来比较数据
D:可以用正序法对数据进行综合处理
答案：D

14.奥斯本检核表法的（）提问有助于使某发明创新向广度与深度发展，以形成系列的发明创新成果。
A:能否他用
B:能否替代
C:能否借用
D:能否颠倒
答案：C

15.(2017年11月)()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:客户满意度
C:信息系统反应时间
D:员工满意度
答案：B

16.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:能位匹配法
B:立即排除法
C:综合加权法
D:主管评定法
答案：C

17.需要对绩效考评可能出现的各种情况进行描述并设定相应标准的计分方式是（）。
A:百分率法
B:区间赋分法
C:说明法
D:减分考评法
答案：C

18.(2018年5月)()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:创新型
B:运作型
C:廉价型
D:优质型
答案：C

19.关于母子公司型企业集团内部集权与分权，以下说法不正确的是（）。
A:母公司统一领导集团下属子公司的经营决策和经营活动
B:母公司承担子公司的全部经营责任
C:子公司在母公司的统一领导下，有相对独立的经营自主权
D:集团内的母公司对子公司的投资决策权高度集中
答案：B

20.（）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。
A:企业文化体系建设
B:后期支持体系建设
C:培训制度体系建设
D:培训管理体系建设
答案：C

21.(2016年11月)年薪制的特点不包括（）。
A:适用于素质较高
B:收入存在一定风险
C:支付周期较长
D:把经营者和员工区分开来
答案：D

22.日本型的企业集团实行的是（）组织结构模式。
A:经理会—公司—工厂
B:集团本部一事业部