精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（历年真题）.docx

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精品甘肃省庆阳地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全精品（历年真题）

第I部分单选题（50题）

1.薪酬战略的（）与绩效考核结果关系最大。
A:效率目标
B:保障目标
C:公平目标
D:合法目标
答案：A

2.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以年功为依据
B:以员工综合实力为依据
C:以员工实际绩效为依据
D:以员工竞争能力为依据
答案：D

3.在企业员工流动率的统计调查中，下列不是企业工作条件和环境方面的因素的是（）。
A:找到更合适的新岗位
B:工资奖金福利待遇
C:工作场所环境条件
D:合作伙伴的情况
答案：A

4.第一次让步2.5%,第二次让步1%,第三次让步0.5%,第四次让步1%,这是集体谈判()让步方式。
A:依次递减
B:递减加价
C:四次等比
D:二次等比
答案：B

5.智力激励法的基本原则不包括()原则。
A:限时限人
B:自由畅想
C:以质求量
D:延迟批评
答案：C

6.平衡计分卡如果仅得到高层的支持，但得不到各业务单元管理层的认同，会造成（）方面的障碍。
A:对绩效考评认知
B:组织和管理系统
C:信息交流
D:指标创建和量化
答案：A

7.在人力资源战略实施的（）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。
A:增长型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：A

8.(2015年5月)（）是通过员工自我评价收集职业发展信息的方法。
A:人事考核
B:志向和兴趣调查
C:情景模拟
D:人事档案
答案：B

9.与“缩短开发周期”这一关键成功因子（CSF）有关的部门KPI是（）。
A:新产品的上市数量
B:国家专利获得数量
C:新产品的开发周期
D:新产品计划销售
答案：C

10.“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的（）。
A:核心原理
B:能级原理
C:系统原理
D:协作制衡原理
答案：A

11.(2016年11月)公文筐测试法的缺点不包括（）。
A:经济性较差
B:评分比较困难
C:考察内容范围受限
D:受书面表达能力限制
答案：C

12.薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）
A:员工绩效与激励工资的公平性
B:员工基本薪酬的公平性
C:员工岗位差异的公平性
D:员工薪酬总水平上的公平性
答案：A

13.在短期工资决定模型中，当（）时，不能达成集体谈判的协议。
A:工会的坚持点高于雇主的下限
B:工会上限高于雇主坚持点
C:工会的坚持点高于雇主的坚持点
D:雇主的坚持点高于工会的坚持点
答案：C

14.下列国外的企业集团管理体制从严格意义不属于“企业集团”的是()。
A:母公司——子公司——工厂
B:集团本部——事业部——工厂
C:经理会——公司——工厂
D:集团会长——营运委员会——子公司——工厂
答案：B

15.在进行绩效指标设计时，PCI—般可以通过（）获得。
A:了解员工的发展需求
B:战略目标的分解
C:构建岗位胜任特征模型
D:调查员工的工作态度
答案：C

16.(2016年5月)股票期权的行使一般不超过（）。
A:1年
B:3年
C:10年
D:5年
答案：C

17.关于招聘过程中的背景调查，说法错误的是（）。
A:重点调查核实客观内容
B:要评估调查材料的可靠程度
C:重视应聘者性格的主观评价内容
D:只调查与工作相关的情况
答案：C

18.“您认为企业的绩效管理还有需要修改的地方，比如：_________。”这是绩效管理评估问卷的（）部分。
A:主体部分
B:问卷说明
C:意见征询
D:基本信息
答案：C

19.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:要增强灵活性，别太死较真
B:是否较真因人而异
C:为了团结，别太较真
D:要较真，但较真之后更要沟通
答案：A

20.行为事件访谈法的实施中，（）
A:一般只采取面谈的方法
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:尽量让访谈者对象简明扼要的描述自己的工作经历
答案：C

21.EAP计划最初是为了消除（）对个人和企业绩效所带来的负面影响。
A:酗酒问题
B:法律纠纷
C:饮食紊乱
D:工作压力
答案：A

22.平衡计分卡中的设计体现了以（）为核心的思想。
A:学习与成长
B:客户
C:财务
D:内部流程
答案：A

23.（）把重点放在员工多年努力的结果上。
A:基本工资
B:绩效工资
C:员工保险福利
D:长期激励工资
答案：D

24.根据职业生涯规划设计的()原则,应