精心整理重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（夺冠）.docx

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精心整理重庆市达川地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库（夺冠）

第I部分单选题（50题）

1.企业集团组织结构中的()使集团成员接受管理者的决定。
A:权力系统
B:命令系统
C:职能化系统
D:决策系统
答案：A

2.沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:5-15分钟
B:1小时以上
C:30分钟-1小时
D:15-30分钟
答案：D

3.（）是指不敢怀疑权威的理论或观点，迷信权威，一切都按照权威的意见办事，是创新思维的极大障碍。
A:自卑型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:从众型思维障碍
D:直线型思维障碍
答案：B

4.提供一些不完整的句子、故事或辩论材料，让被试自由补充完成，是投射测试的（）。
A:逆境对话法
B:联想法
C:完成法
D:构造法
答案：C

5.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业开始衰退，自身实力较强
D:所处行业发展良好，自身实力较强
答案：A

6.（）模式要求：经营者上岗时，必须以基本年薪2倍的数额缴纳风险抵押金。
A:WH
B:G
C:Y
D:N
答案：C

7.绩效指标的设定和考评体现了绩效管理系统的（）功能。
A:进度控制
B:过程监测
C:战略导向
D:人员激励
答案：C

8.某集团公司综合员工的学历、技能证书等因素对下属公司的人力资本状况进行考察，这种方法属于人力资本管理的（）。
A:人力资本投资
B:人力资本的价值计量
C:人力资本的获得与配置
D:人力资本战略管理
答案：B

9.对企业的期望低、对自己的期望高的员工（）。
A:应与企业签订固定期限合同
B:是企业培训的重点人群
C:是企业的核心员工
D:主动离职的比例较高
答案：D

10.(2018年5月)母子公司型的企业属于()
A:职能组织
B:直线组织
C:直线参谋组织
D:委员会组织
答案：C

11.(2016年5月)在短期工资决定模型中，集体谈判的实际交涉区是（）之间的区域。
A:工会的坚持点和雇主的下限
B:工会的坚持点和雇主的坚持点
C:工会的上限和雇主的坚持点
D:工会的上限和雇主的下限
答案：B

12.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:减分考评法
B:说明法
C:区间计分法
D:百分率法
答案：A

13.关于节约，理解正确的是（）。
A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
C:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
答案：D

14.(2016年11月)（）不完全按照逻辑推理，而是换一个角度进行思考。
A:收敛思维法
B:横向思维法
C:逆向思维法
D:颠倒思维法
答案：B

15.13OPS属于（）
A:学业成就测试
B:职业兴趣测试
C:职业人格测试
D:职业能力测试
答案：B

16.（）属于马斯洛需要层次模型中的高级需要。
A:自尊的需要
B:社会的需要
C:安全需要
D:生理需要
答案：A

17.在计算经营者的效益年薪时，（）模式认为经营者的效益收入就是其经营的风险收入。
A:Y
B:S
C:G
D:WX
答案：C

18.下列做法中，符合“中国商业诚信公约”规定的是（）。
A:建立和强化商品进货的免检、免验制度
B:宣传和树立“以商为本”的经营理念
C:倡导科学消费、积极消费、扩大消费等先进的消费方式
D:对售出商品实行商品质量先行负责制
答案：D

19.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:进行联想和判断
B:列出联想元素
C:摘取有意义的联想
D:进行可行性分析
答案：D

20.(2018年5月)赫茨伯格的双因素理论是在(?)时期提出。
A:经验管理
B:后现代管理
C:科学管理
D:现代管理
答案：D

21.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:制度层
B:资源层
C:运营层
D:文化层
答案：D

22.(2015年11月)（）环节负责课程设计和教学设计。
A:培训计划制定
B:培训需求分析
C:培训活动组织实施
D:培训效果评估
答案：A

23.终身学习是个人提高职业技能、获取职业成功，提供生活质量的手段，而不是目的，这是指终身学习的（）。
A:发展属性
B:社会属性
C:个体属性
D:中介属性
答案：D

24.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
B:战略的专业化程度高适宜战略管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:工业型集团适宜运营管控型
答案：B

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