历年山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案解析.docx

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历年山东省滨州地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.（）薪酬策略是企业最常采用的形式。
A:混合型
B:领先型
C:跟随型
D:滞后型
答案：B

2.根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是（）。
A:G模式
B:J模式
C:S模式
D:Y模式
答案：A

3.()不属于平衡计分卡中学习与成长方面的指标。
A:员工培训次数
B:员工满意度
C:信息系统反应时间
D:客户满意度
答案：D

4.假如你在工作中出了差错，你会（）
A:找主管，承认错误
B:找几个老乡合计一下
C:找同事帮助说情
D:查看规章制度，看如何处理
答案：A

5.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:高弹性，以能力为导向
B:折中，以绩效为导向
C:高弹性，以绩效为导向
D:折中，以能力为导向
答案：C

6.()的企业大学对外是利润中心。
A:战略联合型组织模式
B:合作型组织模式
C:独立型组织模式
D:指导型组织模式
答案：C

7.下列做法中，体现了诚实守信要求的是（）
A:程门立雪
B:凿壁借光
C:知耻后勇
D:童叟无欺
答案：D

8.对于金融企业而言，指标权重最高的应该是（）
A:财务
B:学习和成长
C:内部流程
D:客户
答案：A

9.关于读书，你的看法是（）。
A:现在的书籍太多太烂，不值得读
B:读书加上思考才是真正的读书
C:读与工作相关的书，对自己提升较快
D:读书不如朋友间的交谈收获大
答案：B

10.（）是整个集团工作流程的支撑系统。
A:责权对等
B:集团战略
C:总部组织结构
D:母子公司
答案：C

11.“深秋．看到满地落叶，会引起你什么联想?”是()。
A:空间接近联想
B:外形接近联想
C:时间接近联想
D:因果联想
答案：C

12.关于“公道”，正确的说法是（）。
A:每个人的公道观念都不一样，因此不宜以公道判别事物
B:公道是人的主观感觉，凭感觉办事是践行公道的基本要求
C:公道标准具有时代性，无从准确判定何为公道
D:按照贡献取酬，是公道的具体实践
答案：D

13.关于人才招募流程的四个环节排序正确的是()。①进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位。②审查并更新人才空缺岗位工作说明书。③确定合格候选人的各种可能来源。④选择最有效的方式吸引候选人来应聘。
A:①②③④
B:④③①②
C:①②④③
D:③①②④
答案：A

14.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:分配控制
C:人事控制
D:资金控制
答案：A

15.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:进行行为事件访谈
B:定义绩效标准
C:验证胜任特征模型
D:分析效标样本
答案：B

16.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:资本运营型
B:财务管控型
C:战略型
D:运作型
答案：D

17.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:人力资本
B:行为角色
C:一般系统
D:交易成本
答案：A

18.梅奥(GeorgeEltonMayo。1880w1949)以著名的霍桑试验(HawthorneExperiment)为基础。开创性地探索了员工在企业生产中的人群关系，系统研究了作为()的员工及其社会需要的满足问题。最终创立了人际关系学说。
A:“自然人”
B:“行为人”
C:“社会人”
D:“思想人”
答案：C

19.()针对一个胜任特征,左边注明胜任特征的内涵,右边相应写出出色的绩效行为。
A:锚型模型
B:层级式模型
C:盒型模型
D:簇型模型
答案：C

20.若组织职业生涯管理活动存在主观脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:全面评价原则
B:发展创新原则
C:机会均等原则
D:协作进行原则
答案：D

21.对于集体谈判的策略，关键要素是()。
A:留有较大的余地
B:妥协
C:让步
D:分析对方的余地
答案：B

22.与其他公司协作的能力属于（）。
A:行业通用胜任特征
B:组织内部胜任特征
C:元胜任特征
D:行业技术胜任特征
答案：A

23.(2017年11月)沙盘推演测试法实战模拟阶段的时间一般不超过()
A:30分钟
B:1小时
C:5小时
D:3小时
答案：C

24.（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:直线职能制
C:直线型
D:职能制
答案：A

25.(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（）
A:管理者
B:团队领导者
C:自己
D:顾客
答案：D

26.评价薪酬制度的目的不包括（）