优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整答案.docx

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优选西藏那曲地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库完整答案

第I部分单选题（50题）

1.（）模式认为经营者的效益年薪是其经营的风险收入。
A:N
B:G
C:Y
D:WH
答案：B

2.（）是指死记硬背现成答案，不善于从多个角度思考问题。
A:直线型思维障碍
B:习惯型思维障碍
C:麻木型思维障碍
D:书本型思维障碍
答案：A

3.EVA的优势不包括()
A:反映的利润是真正的利润
B:可以有效控制管理者短期行为
C:指标单一,调整起来比较简单
D:最大限度缓解了企业利益相关者之间的矛盾
答案：C

4.(2018年5月)由于福利的(),员工可能会低估企业的福利成本,并抱怨某些要求得不到满足。?
A:延迟性
B:稳定性
C:公平性
D:潜在性
答案：D

5.从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（）。
A:SWOT
B:KPI
C:MBO
D:BSC
答案：B

6.培训能力主要指受训者的学习意愿，培训能力通过受训者的学习能力，学习培训动机和（）等三个方面得到体现。
A:自我效能
B:依样画瓢
C:融会贯通
D:举一反三
答案：A

7.(2018年5月)()将培训活动划分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。
A:系统型模式
B:咨询型模式
C:持续发展模式
D:阿什里德模式
答案：D

8.（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:人力资源理论
B:行为角色理论
C:交易成本理论
D:资源基础理论
答案：C

9.通常情况下，针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:客户
B:内部流程
C:财务
D:学习和成长
答案：C

10.保护劳动者的合法权益规定是企业社会责任中的（）。
A:经济责任
B:股东责任
C:法律责任
D:伦理责任
答案：C

11.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:高级管理人员
B:中级管理人员
C:基层工人
D:初级管理人员
答案：A

12.()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:资本运营型
C:财务管控型
D:战略型
答案：A

13.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
C:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
D:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
答案：C

14.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:技能
B:自身特质
C:动机
D:自我概念
答案：B

15.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:百分率法
B:减分考评法
C:说明法
D:0-1法
答案：D

16.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

17.下列关于“敬业”的说法中，正确的是（）。
A:敬业是一种心理活动，外在表现一般并不反映人们的敬业程度
B:敬业度这一概念是著名学者马克思?韦伯提出来的
C:敬业状况取决于从业人员所从事的职业状况，不受所在企业的影响
D:敬业度高的员工比敬业度低的员工的工作效率高4?9倍
答案：D

18.在职业活动中，总会有一些爱较真的人，这些人很容易得罪人，如果要你给他们提出建议，你的建议是（）。
A:为了团结，别太较真
B:是否较真因人而异
C:要增强灵活性，别太死较真
D:要较真，但较真之后更要沟通
答案：C

19.下列关于胜任特征模型的描述错误的是（）。
A:反映了胜任特征的内涵，是建立在卓越标准基础上的结构模型
B:是一组非结构化的胜任特征指标
C:是在区分员工绩优组和一般组的基础上，经深入调查研究和统计分析建立的
D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
答案：B

20.在人力资本投资期间不能工作放弃的收入是（）。
A:心理成本
B:实际支出
C:无形支出
D:有形支出
答案：C

21.团队绩效管理的第一步是（）
A:团队绩效考核指标体系的建立
B:确定团队绩效考核指标提取方法
C:团队绩效考核指标的分类
D:提取团队绩效考核主要指标
答案：A

22.一线工人的绩效考评周期一般为（）。
A:日度考评
B:月度考评
C:任期考评
D:季度考评
答案：B

23.关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。
A:多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食
B:服务顾客时，不作任何区别
C:别人如何待我，我就如何待别人
D:把尊重人格作为平等待人的核心
答案：D

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