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精心整理内蒙古伊克昭盟企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试（真题汇编）

第I部分单选题（50题）

1.沙盘推演法的特点不包括()
A:考官与被试者之间可实现互动
B:场景能激发被试者的兴趣
C:直观展示被试者的真实水平
D:被试者能获得身临其境体验
答案：A

2.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:横向职业生涯路径
B:双重职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：C

3.(2016年11月)企业集团总部部门定位的方法不包括（）。
A:要素评价法
B:比较参照法
C:责任权限定位法
D:要素比较法
答案：D

4.二元坐标法的最后一个步骤是（）。
A:摘取有意义的联想
B:列出联想元素
C:进行联想和判断
D:进行可行性分析
答案：D

5.(2016年11月)鲍尔·沃尔纳的学习型组织五阶段模型中，工作与学习实现整合发生在（）。
A:第三阶段
B:第五阶段
C:第二阶段
D:第四阶段
答案：B

6.()企业文化更强调人际关系。
A:官僚式
B:家族式
C:发展式
D:市场式
答案：B

7.不属于工资决定理论的是（）。
A:均衡价格理论
B:集体谈判工资理论
C:边际生产力工资理论
D:人力资本理论
答案：D

8.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:劳动安全卫生
B:休息休假
C:最低工资标准
D:工作时间
答案：C

9.(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。
A:企业系列化
B:人事参与
C:提高协作企业的素质
D:业务控制
答案：D

10.(2017年11月)()的企业大学对外是利润中心。
A:指导型组织模式
B:独立型组织模式
C:合作型组织模式
D:战略联合型组织模式
答案：B

11.—个人在工作中很细心，在生活中常常也很细心，这体现了个性的（）。
A:稳定性
B:—致性
C:独特性
D:特征性
答案：B

12.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场预期对劳动力供给的影响
B:市场状况对工资的影响
C:人力资源供求关系对工资的影响
D:市场状况对用工量的影响
答案：B

13.(2018年5月)员工培训模型不包括()
A:资源层
B:制度层
C:运营层
D:文化层
答案：D

14.(2018年5月)()既是一种比较严厉的惩罚措施,也可避免降职可能出现的其他问题。
A:暂时停职
B:谈话
C:惩戒性调动
D:警告
答案：A

15.需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的()。
A:合法目标
B:效率目标
C:公平目标
D:合理目标
答案：C

16.（）不属于劳动关系运行过程中突发事件的特点。
A:不可预期性
B:群体性
C:严重危害性
D:社会影响性
答案：C

17.下列说法中，正确地反映了道德与法律差别的是（）。
A:在社会地位上，道德比法律地位低、权威弱
B:在管理效力上，道德比法律的作用效果差
C:在调节时效上，道德比法律具有自觉性和事前性的特点
D:在适用范围上，道德比法律的适用范围小
答案：C

18.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:种族
B:年龄
C:性别
D:地域
答案：C

19.(2016年5月)从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:绩效贡献的领跑人
D:企业改革的代理人
答案：D

20.关于股票期权，下列说法错误的是（）。
A:期权重在激励，而没有约束作用
B:股票不能免费得到，必须支付行权价
C:股票期权是权利而非义务
D:期权是经营者一种确定的预期收入
答案：D

21.成就感属于（）需要层次。
A:自尊
B:安全
C:自我实现
D:社会
答案：A

22.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:官僚式
C:家族式
D:市场式
答案：D

23.（）不属于学习型组织的特征。
A:组织的边界被重新界定
B:集权管理的高耸型组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:愿景驱动的组织
答案：B

24.列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选，是指（）。
A:比较排列法
B:成对比较法
C:评价中心法
D:配对比较法
答案：D

25.当组织战略目标必须取得团队支持时，最常用的团队绩效考评方法是（）
A:绩绞金字塔法
B:工作流程法
C:客户关系法
D:组织绩效目标法
答案：D

26.单位经常组织员工周末加班，但从来不支付加班费。过去，因有员工提出支付加班费而被公司寻找不同理由辞退，同事们都不