历年青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【名校卷】.docx

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历年青海省海东地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全及答案【名校卷】

第I部分单选题（50题）

1.培训成果转化的第三个层面是（）。
A:自我管理
B:依样画瓢式应用
C:举一反三
D:融会贯通
答案：D

2.（）不属于学习型组织的特征。
A:愿景驱动的组织
B:集权管理的高耸型组织
C:组织由多个创造型团队组成
D:组织的边界被重新界定
答案：B

3.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:始创期
答案：C

4.人力资源战略是（）。
A:通过人实现可持续发展的竞争优势而设计的组织系统
B:对企业人力资源规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程
C:把人力资源实践活动与业务战略联系起来的过程
D:对企业人力资源开发和管理所做出的总体策划
答案：D

5.关于员工处罚，说法错误的是（）。
A:停职是最严厉的一种处罚
B:所有书面警告都应该有发送日期和接收者签字
C:如果员工再次违反规则，应该发出最后警告
D:处罚以采取书面警告为好
答案：A

6.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:鲍尔·沃尔纳
B:佛朗西斯·赫瑞比
C:彼得·圣吉
D:约翰·瑞定
答案：A

7.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:主管评定法
C:评价中心法
D:升等考试法
答案：C

8.绩效指标库中,指标的责任人是指()
A:承担考评指标的人
B:计算指标得分的人
C:对指标完成情况打分的人
D:收集绩效信息的人
答案：A

9.通常情况下，协作企业对应的是（）。
A:半紧密层企业
B:核心层企业
C:紧密层企业
D:松散层企业
答案：D

10.(2015年5月)对绩效计划、执行、考核和反馈系统之间的衔接进行诊断，这属于对（）的评估。
A:考评全面、全过程
B:绩效管理体系
C:管理制度
D:绩效考评指标体系
答案：B

11.（）胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。
A:簇型
B:层级式
C:盒型
D:锚型
答案：A

12.将集中注意压力刺激的实质，关注压力的来源是什么。是以()为基础的模式。
A:效度
B:感受
C:刺激
D:反应
答案：C

13.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
B:结构形式相同
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
答案：D

14.工伤认定结束后，社会保险行政部门应当将公司认定的有关资料保存（）。
A:60年
B:30年
C:20年
D:50年
答案：D

15.企业发展战略和经营策略明确了集体努力奋斗的目标。()就表现为这些目标的内化。影响企业集体与员工个人的信念和行为。
A:企业文化
B:经营策略
C:企业竞争策略
D:企业战略
答案：A

16.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
B:一般只采取面谈的方法
C:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
D:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
答案：A

17.企业的培训开发部门如采用（），则培训师要承担培训专家和职能专家两个角色。
A:直线模式
B:矩阵模式
C:学院模式
D:客户模式
答案：B

18.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:调节能力
D:认知能力
答案：C

19.在人才招募与甄选流程中，（）环节起着基础作用
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:审查并更新人才空缺岗位的工作说明书
答案：D

20.以下哪一项不属于五大中心的能力（）
A:实现持续增长的能力
B:维系关键关系的能力
C:市场运作的能力
D:掌握关键核心资产的能力
答案：C

21.()认为员工的知识技能是“投入”，员工的行为是“转化”，员工的满意度和绩效是“产出”。
A:交易成本理论
B:人力资本理论
C:行为角色理论
D:一般系统理论
答案：D

22.以下说法正确的是（）。
A:联想思维解决的是准确性问题，想象思维解决的是新颖性问题
B:逻辑思维解决的是准确性问题，辩证思维解决的是新颖性问题
C:逻辑思维解决的是准确性问题，创新思维解决的是新颖性问题
D:收敛思维解决的是准确性问题，发散思维解决的是新颖性问题
答案：C

23.如果员工的绩效考核