内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【考点梳理】.docx

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内部培训重庆市巴中地区企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库【考点梳理】

第I部分单选题（50题）

1.在企业集团的治理结构中，对执行机构人员的聘任和设置是()的职责。
A:经理班子
B:董事会
C:股东大会
D:监事会
答案：B

2.有个朋友向你借了50元钱，但一年过去了，他依然没有还。你会（）
A:即使不还也没关系，绝不放在心上
B:朋友不可能这么长时间不还账，怀疑自己是否记错了
C:向朋友要钱
D:既然是朋友，这么一点小钱，就不再要了
答案：D

3.风险抵押金的Y模式，经营者上岗时以基本年薪的（）缴纳风险抵押金。
A:O％
B:2
C:0.5
D:1
答案：B

4.职业生涯管理的要求首先来源于（）。
A:企业
B:个人
C:团队
D:社会和环境
答案：D

5.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:职能制
B:事业部制
C:直线职能制
D:直线型
答案：B

6.人民法院应该在（）日内审查书面诉讼，对于符合条件的案件予以立案。
A:15
B:7
C:5
D:20
答案：B

7.对于危险性较大的重点岗位，生产经营单位应当制定重点岗位的（）。
A:安全管理预案
B:综合应急方案
C:专项应急方案
D:现场处置方案
答案：D

8.如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。
A:进行综合比较
B:选择对自己特别恳切的公司
C:重点在工资收人方面进行比较
D:选择科技企业
答案：B

9.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:以绩效与团队绩效相结合原则
B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
C:内部公平与外部公平相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：A

10.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:战略型
B:资本经营型
C:财务管控型
D:运作型
答案：D

11.(2018年5月)对()的考评适用于360度或180度考评。
A:KPI
B:PCI
C:PRI
D:NNI
答案：B

12.将任意选择的两个事项结合起来的方法是（）。
A:特征列举法
B:希望点列举法
C:缺点列举法
D:成对列举法
答案：D

13.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:了解并尽可能满足员工需求的带头人
D:企业员工培训与技能开发的推动者
答案：D

14.垄断行业的工资往往较高的情况属于（）。
A:市场状况对工资的影响
B:人力资源供求关系对工资的影响
C:市场状况对用工量的影响
D:市场预期对劳动力供给的影响
答案：A

15.为了实现绩效面谈的多重目标，适合采取（）。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：C

16.(2015年11月)与企业战略关系最为紧密的绩效考核指标是（）
A:WAI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案：B

17.“诚信”的特征包括（）。
A:通识性、简约性、价值性、资源性
B:通达性、知识性、破损性、对等性
C:适宜性、差异性、契约性、功利性
D:通识性、智慧性、止损性、资质性
答案：D

18.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:年度考评
B:月底考评
C:每日考评
D:季度考评
答案：A

19.（）采取的是按任务工资的办法，其目的是鼓励专业技术人员快出成果，往往还有后续的其他激励措施，如销售提成奖励等。
A:单一的高工资模式
B:科研项目工资制
C:较高的工资加科技成果转化提成制
D:较高的工资加奖金模式
答案：B

20.在集团本部——事业部型的企业集团中。下列说法正确的是()。
A:事业部领导人不得在集团本部兼职
B:集团本部为事业部分解指标，制定事业部的计划
C:事业部所需的资金不可向集团外的银行借款
D:事业部获得的利润可以自主支配
答案：C

21.在培训文化建立的（）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。
A:成熟
B:萌芽
C:发展
D:初级
答案：C

22.—般而言，在绩效考评的实际操作中（）。
A:KPI采用考核方式，PCI采用评议方式
B:KPI和PCI都采用考核方式
C:KPI和PCI都采用评议方式
D:KPI采用评议方式，PCI采用考核方式
答案：A

23.(2017年11月)在我国,（）不宜通过集体协商的方式决定。
A:休息休假
B:工作时间
C:劳动安全卫生
D:最低工资标准
答案：D