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最新广东省梅州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试精品题库及答案【历年真题】

第I部分单选题（50题）

1.一般而言。若企业的业务数量较少。地区分布集中时。可选择的组织结构是()。
A:H型组织结构
B:W型组织结构
C:M型组织结构
D:U型组织结构
答案：D

2.战略性人力资源管理从员工与企业长期发展战略的维度上看，人事经理是（）。
A:构建人力资源各项管理基础工作的专家
B:了解并尽可能满足员工需求的带头人
C:企业员工培训与技能开发的推动者
D:企业经营战略的合作伙伴
答案：C

3.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:对多个设想进行筛选
B:直接创新
C:分析事物内部矛盾
D:发现问题
答案：C

4.(2016年11月)（）认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。
A:资源基础理论
B:交易成本理论
C:行为角色理论
D:人力资源理论
答案：B

5.（）的晋升策略更适用于高新技术企业中以专业技术员工为主的岗位。
A:以员工综合实力为依据
B:以员工实际绩效为依据
C:以员工竞争能力为依据
D:以年功为依据
答案：C

6.行为事件访谈法的实施中，（）。
A:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
B:尽量让访谈对象简明扼要的描述自己的工作经历
C:要求被访者列出工作中最重要的三项技能
D:一般只采取面谈的方法
答案：A

7.()模式适用于提供范围更广的培训项目和课程。
A:企业办学
B:学院
C:矩阵
D:客户
答案：A

8.“母公司——子公司——工厂”和“母公司——事业部——工厂”的区别在于（）。
A:前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人
B:前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略
C:前者是法人联合体，后者是单体企业
D:前者属于欧美型，后者属于日本型
答案：C

9.培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:调节能力
D:认知能力
答案：C

10.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:经验丰富的老同志
B:学识渊博的人
C:人品端正的人
D:帅气靓丽的年轻人
答案：A

11.(2016年11月)劳动行政部门责令限期支付劳动报酬，逾期不支付，责令用人单位按照应付金额的（）
A:0.5
B:50%-100%
C:30%-50%
D:0.3
答案：B

12.梅奥创立的人际关系学说是（）的代表理论。
A:后现代管理时期
B:科学管理时期
C:经验管理时期
D:现代管理时期
答案：D

13.经营者奖励年薪根据增强企业发展后劲情况确定的模式是（）模式。
A:G
B:Y
C:S
D:WX
答案：B

14.(2018年5月)根据职业生涯规划设计的()原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长
A:清晰性
B:激励性
C:一致性
D:可评量
答案：B

15.在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式的面谈方法是（）。
A:综合式绩效面谈
B:单向劝导式面谈
C:双向倾听式面谈
D:解决问题式面谈
答案：A

16.停薪留职属于（）。
A:非自愿流出
B:非自然流出
C:自然流出
D:自愿流出
答案：D

17.对于金钱，你的看法是（）。
A:钱乃身外之物
B:有钱就花
C:有钱能使鬼推磨
D:在一定条件下，钱是幸福的源泉
答案：A

18.(2017年11月)关于工作岗位轮换,下列说法错误的是()
A:会降低员工的工作安全感
B:有助于保持员工的工作新鲜感
C:有助于改善团队小环境的组织气氛
D:是一个学习的过程
答案：A

19.在确定职业生涯发展目标时，（）应用为重点考虑因素。
A:知识与经验
B:个性
C:能力
D:思想道德
答案：B

20.在构建岗位胜任特征模型的方法中，（）属于定量研究。
A:专家评分法
B:编码辞典法
C:相关分析法
D:头脑风暴法
答案：C

21.根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（）。
A:持续增加
B:持续减少
C:先增加后减少
D:先减少后增加
答案：C

22.国际劳工公约的同酬公约规定禁止（）歧视的原则。
A:性别
B:年龄
C:种族
D:地域
答案：A

23.上司对待下属的正确做法是（）。
A:下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚
B:任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排
C:关心下属的成长，遵守与下属约定的事项
D:要平等待人，更要特别关照有潜力的下属
答案：C

24.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型