优选广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（研优卷）.docx

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优选广东省揭阳市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试王牌题库带答案（研优卷）

第I部分单选题（50题）

1.在具体谈判过程中，选择谈判策略应注意的事项不包括（）。
A:注意对事不对人
B:坚持长期共同利益取向
C:坚持以个人利益为主
D:坚持客观性标准
答案：C

2.赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。
A:现代管理
B:后现代管理
C:经验管理
D:科学管理
答案：A

3.企业的某下属机构长期为本企业提供人才培训服务，该机构属于（）。
A:智囊机构
B:依托型职能机构
C:专业中心
D:独立型职能机构
答案：C

4.企业外部劳动力市场供给的影响因素不包括()。
A:人口平均寿命
B:工作时间长度
C:劳动参与率
D:企业效益
答案：D

5.企业制定整体性薪酬战略时应优先考虑（）。
A:合法
B:效率
C:成本
D:公平
答案：B

6.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.02
B:0.05
C:0.03
D:0.01
答案：A

7.四名女子容貌姣好，青春靓丽，参加电视征婚。如果现在你也在参加征婚，四个女性站在你的面前由你选择，你最不可能的选择是（）。
A:女4:“只有结婚后听我的才能谈”
B:女3:“婚后不想和父母住在一起”
C:女2:“结婚后，能不做家务吗？”
D:女1:“你家里的钱多吗？”
答案：C

8.社会主义道德建设的基本要求是（）。
A:心灵美、语言美、行为美、环境美
B:树立正确的世界观、人生观、价值观
C:爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义
D:仁、义、礼、智、信
答案：C

9.()属于设计平衡计分卡管理水平方面的障碍。
A:很难体现学习和成长的重要性
B:企业信息管理和信息基础设施建设不够完善
C:内部流程指标的量化困难
D:衔接处理企业级BSC和部门级BSC关系
答案：B

10.关于集团管控模式环境因素影响程度与管控模式的选择说法不正确的是（）。
A:工业型集团适宜运营管控型
B:环境越复杂，适宜分权的财务管控型
C:低成本战略适宜运营管控型
D:战略的专业化程度高适宜战略管控型
答案：D

11.(2017年11月)()不是战略性绩效管理工具。
A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡
C:EVA
D:目标管理法
答案：C

12.()体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
B:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
C:将定性指标引进入到绩效评价体系之中
D:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
答案：D

13.通常情况下，实施（）的企业雇佣保障最高。
A:控制策略
B:投资策略
C:参与策略
D:吸引策略
答案：C

14.选拔晋升候选人的方法中，（）比较适用于管理人员。
A:主管评定法
B:评价中心法
C:配对比较法
D:升等考试法
答案：B

15.下列不属于培训成果转化机制的是（）。
A:转化环境和条件创造子机制
B:反馈与考核子机制
C:培训激励子机制
D:培训开发子机制
答案：D

16.(2018年5月)()属于胜任特征冰山模型的可见表象部分。
A:社会角色
B:自我特质
C:知识
D:自我认识
答案：C

17.现代绩效管理的根本目的是(）
A:奖惩依据
B:改进绩效
C:晋升依据
D:薪酬确定依据
答案：B

18.(2015年5月)关于沙盘推演法的特点，下列说法错误的是（??）
A:场景可以激发被试者的兴趣
B:直观展示被试者的真实水平
C:对评分者的要求很高
D:能使被试者获得身临其境的体验
答案：C

19.企业应采用（）薪酬策略并获得好的效益，员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。
A:跟随型
B:领先型
C:等待型
D:混合型
答案：D

20.（）对下属机构的控制能力最强。
A:事业部制组织结构
B:混合型组织结构
C:直线职能制组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：C

21.用工单位在《劳务派遣暂行规定》施行前使用被派遣劳动者数量超过其用工总量10%的，应当制定调整用工方案，于（）起2年内降至规定比例。
A:41638
B:41699
C:41663
D:41730
答案：B

22.（）不属于集团本部对事业部的集权控制措施。
A:信息控制
B:人事控制
C:分配控制
D:资金控制
答案：A

23.（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元坐标法
D:形态分析法
答案：B

24.“母公司——子公司——工厂”和“母