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精心整理广东省企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库有完整答案

第I部分单选题（50题）

1.股票期权和期权的区别不包括（）。
A:购买时间不同
B:约束机制不同
C:激励对象不同
D:获取方式不同
答案：C

2.(2015年11月)社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:30
B:90
C:15
D:60
答案：D

3.创造新的工作任务和革新是采用（）的经营战略的关键事项。
A:内部成长战略
B:集中策略
C:紧缩投资战略
D:外部成长战略
答案：A

4.我国的《工会法》规定，所有企业均按职工工资总额的（）向工会拨缴经费。
A:0.05
B:0.01
C:0.02
D:0.03
答案：C

5.指标集合式胜任特征模型和结构方程式胜任特征模型的相同之处是（）。
A:既可以是概念相对单一的能力指标，也可以是包含多种能力指标的综合因素
B:结构形式相同
C:都是由一些经过研究和筛选的胜任特征指标组合而成
D:都是通过回归分析等数学统计手段建立起来的因果关系模型
答案：A

6.针对不同人的不同情况分类指导，为其开通职业生涯发展通道是在（）。
A:职业选择与职业准备阶段
B:职业生涯早期阶段
C:职业生涯中期阶段
D:职业生涯后期阶段
答案：C

7.（）认为企业重视员工的培训开发，在员工知识技能培训上投资越多，企业获利的机会也就越多。
A:交易成本
B:行为角色
C:人力资本
D:一般系统
答案：C

8.(2015年5月)（）是受训者培训成果转化的第三个层面。
A:融会贯通
B:举一反三
C:自我管理
D:依样画瓢
答案：A

9.关于员工调动与员工流失、开除，说法不正确的是（）。
A:开除是员工被动离开组织
B:员工流失是员工主动离开组织的行为
C:员工调动是员工主动或被动离开组织的行为
D:员工调动是发生在组织内的流动
答案：C

10.（）会从根本上保障薪酬效率目标和公平目标的实现。
A:外部竞争力
B:员工的贡献率战略
C:薪酬体系管理
D:内部一致性
答案：B

11.学习型组织五阶段模型的提出者是()。
A:约翰·瑞定
B:鲍尔·沃尔纳
C:彼得·圣吉
D:佛朗西斯·赫瑞比
答案：B

12.(2018年5月)采用()经营策略的企业会提高可变工资的比重,注重系统控制
A:创新
B:成本控制
C:关注顾客
D:关注品质
答案：B

13.(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的（）。
A:系统设计指标
B:系统实施指标
C:信息系统指标
D:系统构建指标
答案：D

14.关于投射测试，下列说法错误的是（）。
A:科学性有待进一步考察
B:常用于高管人员的选拔
C:评分主观性较强
D:应用时存在不便之处
答案：B

15.关于节约，理解正确的是（）。
A:在节约问题上，不可能形成统一的价值观念
B:节约因人而异，企业节约主要是上司的责任
C:花多少钱，办多少事，只要不超支便是节约
D:节约方式虽有差异，但节约精神具有共通性
答案：D

16.要你来选择自己的主管，你会选择（）。
A:人品端正的人
B:经验丰富的老同志
C:帅气靓丽的年轻人
D:学识渊博的人
答案：B

17.(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。
A:保健支出
B:机会成本
C:教育支出
D:心理损失
答案：B

18.(2017年11月)()难以向被评价者提出下一步工作改进的具体目标。
A:综合式绩效面谈
B:双向倾听式绩效面谈
C:解决问题式绩效面谈
D:单项劝导式绩效面谈
答案：B

19.股票期权的行权价（）会对经理班子产生最大压力。
A:低于现值20%
B:低于现值10%
C:高于现值20%
D:高于现值10%
答案：C

20.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:专业技术型
B:技能操作型
C:企业管理型
D:专业技术与管理型
答案：A

21.在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。
A:第三个层面
B:第二个层面
C:第四个层面
D:第一个层面
答案：D

22.()往往是招聘与甄选过程中的最后一道防护墙。
A:面试
B:筛选申请表
C:笔试
D:背景调查
答案：D

23.“两块牌子，一套管理人员”是（）企业集团职能机构。
A:独立型
B:组合型
C:混合型
D:依附型
答案：D

24.《劳动合同法》规定：劳动合同期限一年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:两个月
B:三个月
C:六个月
D:一个月
答案：A

25.（）的企业适合防御型战