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精心整理辽宁省盘锦市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试大全（基础题）

第I部分单选题（50题）

1.构建胜任特征模型时，首先要（）。
A:定义绩效标准
B:分析效标样本
C:验证胜任特征模型
D:进行行为事件访谈
答案：A

2.一般而言，（）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。
A:发展式
B:官僚式
C:市场式
D:家族式
答案：C

3.(2015年11月)（）属于WAI。
A:客户满意度
B:责任心
C:学习能力
D:利润率
答案：B

4.(2016年5月)劳动争议诉讼中的（），当事人之间对某一民事法律关系无争议。
A:变更之诉
B:确认之诉
C:调解之诉
D:给付之诉
答案：A

5.下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是()
A:重新安排工作日程让员工安心参与培训
B:在培训中任教
C:全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受
D:与受训者共同讨论培训中遇到的难题
答案：A

6.要求经理在减少员工数量的情况下完成更多的工作任务，可能会使其产生（）。
A:任务超载
B:任务欠载
C:角色模糊
D:角色冲突
答案：D

7.()属于职业能力测试。
A:TAT
B:SCII
C:SDS
D:MAT
答案：D

8.如果没有异常就会得满分的方法是（）。
A:区间赋分法
B:说明法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：C

9.新员工入职后，完全按照上级要求的工作模式开展工作，这种现像属于（）。
A:麻木型思维障碍
B:权威型思维障碍
C:书本型思维障碍
D:习惯型思维障碍
答案：B

10.“执行力”适合用（）的方式来进行考核。
A:下级考评
B:上级考评
C:自我考评
D:同级考评
答案：B

11.由于福利具有（），无形之中减少了企业的开支。
A:稳定性
B:延迟性
C:合法性
D:潜在性
答案：B

12.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。
A:得利弃义
B:先义后利
C:唯利而行
D:重利轻义
答案：B

13.从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:技能操作型
B:专业技术与管理型
C:企业管理型
D:专业技术型
答案：D

14.经常性的个性才是一个人的个性特征，这是指个性的（）
A:稳定性
B:独特性
C:一致性
D:特征性
答案：A

15.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
D:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
答案：D

16.日本型企业集团的母公司的职能不包括()。
A:安排集团外的投资
B:决定成员公司领导层的人事问题
C:保持成员公司之间的协调
D:决定集团成员的生产计划
答案：D

17.朋友聚会时，你觉得在付餐饮费这个问题上（）是你所赞赏的。
A:大家都主动争着付费
B:AA制
C:大家轮流付费
D:谁做东，谁付费
答案：B

18.(2016年5月)从助理工程师到工程师，再到高级工程师，属于（）职业生涯发展。
A:企业管理型
B:专业技术与管理型
C:技能操作型
D:专业技术型
答案：D

19.(2016年5月)（）主要适用于管理人员，特别是高层管理人员的晋升考评。
A:配对比较法
B:评价中心法
C:主管评定法
D:升等考试法
答案：B

20.若组织职业生涯管理活动存在主观、脱离实际、脱离员工意愿的情况，就会违背（）。
A:机会均等原则
B:协作进行原则
C:全面评价原则
D:发展创新原则
答案：B

21.投射技术只能有限地用于（）的选拔。
A:中级管理人员
B:初级管理人员
C:高级管理人员
D:基层工人
答案：C

22.对于人才招募与甄选流程来说，（）起着基础性作用。
A:选择最有效的方式吸引候选人来应聘
B:确定合格候选人的各种可能来源
C:进行全面深入的综合分析，审核并确定人才空缺岗位
D:审查并更新人才空缺岗位工作说明书
答案：D

23.企业集团组织结构变化的内在因素不包括（）。
A:产业结构
B:经营范围
C:股权拥有
D:共同投资
答案：A

24.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:直线型
B:书本型
C:自我中心型
D:麻木型
答案：A

25.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:觉得他们在经验上不如自己
B:觉得他们不该到这个单位来
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些