优选广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案解析.docx

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优选广东省江门市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库带答案解析

第I部分单选题（50题）

1.（）是企业集团的管控基础。
A:管控模式
B:公司治理体系
C:组织机构
D:集团战略
答案：B

2.人际关系的不协调属于抑制想象思维的（）。
A:内部智能障碍
B:内部心理障碍
C:环境方面的障碍
D:外部心理障碍
答案：C

3.金字塔形的企业集团是由（）联结方式形成的。
A:层层控股型
B:资金借贷型
C:共同投资型
D:环形持股型
答案：A

4.在对平衡记分卡进行综合数据处理时，数据处理的顺序是（）。
A:先计算最低层次指标值，然后计算较高层次指标值
B:先计算中间层次指标值，然后计算最低和最高层次指标值
C:先计算最低和最高层次指标值，然后计算中间层次指标值
D:先计算最高层次指标值，然后计算较低层次指标值
答案：A

5.“三个臭皮匠顶个诸葛亮”，“一个好汉三个帮”，与此谚语内涵相符的选项是（）。
A:合作是从业人员成长的保障
B:谁都有需要帮助的时候
C:尊重与理解是为人处世的重要原则
D:创新具有极其重要的作用
答案：A

6.ISO10015关注的焦点是（）
A:费用
B:课程
C:人
D:培训效果
答案：C

7.逻辑思维在创造中不具备的作用是（）。
A:分析事物内部矛盾
B:对多个设想进行筛选
C:发现问题
D:直接创新
答案：A

8.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训成本控制
B:培训效果评估
C:培训需求分析
D:培训活动组织
答案：A

9.()不是战略性绩效管理工具。
A:平衡计分卡
B:目标管理法
C:关键绩效指标法
D:RAV
答案：D

10.（）体现了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。
A:将定性指标引进人到绩效评价体系之中
B:能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响
C:将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价
D:评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3～5年的考核指标
答案：B

11.(2017年5月)按照区分标准的不同，胜任特征可以分为鉴别性胜任特征和（）。
A:通用性胜任特征
B:基础性胜任特征
C:元胜任特征
D:概念性胜任特征
答案：B

12.（）对下属机构的控制能力最强。
A:直线职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:混合型组织结构
D:控股子公司组织结构
答案：A

13.(2015年5月)人力资源战略的确定是（）职责。
A:人力资源管理人员
B:全体员工
C:部门负责人
D:企业领导者
答案：D

14.()是主要针对否决指标（NNI)设计的考评计分方法。
A:说明法
B:减分考评法
C:区间赋分法
D:百分率法
答案：B

15.(2015年11月)培养（）是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。
A:预警能力
B:传递能力
C:认知能力
D:调节能力
答案：D

16.为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（）对其做出具体的评价。
A:问卷调查法
B:总体评价法
C:座谈法
D:查看工作记录法
答案：D

17.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:月底考评
B:季度考评
C:每日考评
D:年度考评
答案：D

18.企业采用创新产品策略时，其企业文化往往是（）。
A:发展式+市场式
B:家族式+市场式
C:官僚式+市场式
D:官僚式+发展式
答案：A

19.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:衰退型
B:学习型
C:限制型
D:发展型
答案：C

20.（）的企业适合防御型战略。
A:所处行业开始衰退，自身实力较弱
B:所处行业发展良好，自身实力较弱
C:所处行业发展良好，自身实力较强
D:所处行业开始衰退，自身实力较强
答案：A

21.(2016年5月)集团总部组织结构设计的原则不包括（）。
A:流程质量原则
B:战略导向原则
C:基于母子公司体制原则
D:财务集中核算原则
答案：D

22.()和员工流动率成正比。
A:员工家庭一生活平衡感
B:员工工作满意度
C:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
D:员工对其在企业外未来发展的预期和评价
答案：D

23.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:单通道职业晋升阶梯
B:双通道职业晋升阶梯
C:管理型职业晋升阶梯
D:技术型职业晋升阶梯
答案：B

24.在常见的几种总部组织结构类型中，（）总部的集权程度最高
A:财务管控型
B:战略型
C:资本经营型
D:运作型
答案：D

25.公文筐测试的适用