精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（实用）.docx

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精心整理湖北省黄石市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试完整版（实用）

第I部分单选题（50题）

1.(2015年11月)结社自由属于国际劳工分约分类的（）类别。
A:劳动关系
B:基本人权
C:社会保障
D:就业与失业
答案：B

2.战略性绩效管理设计的最终目的是（）。
A:确保组织的愿景能够有效实现
B:确保组织EVA能够有效实现
C:确保组织的使命能够有效实现
D:确保组织战略目标能够有效实现
答案：D

3.员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。
A:人际关系
B:角色模糊
C:角色冲突
D:任务超载
答案：A

4.下列属于平衡计分卡中客户方面绩效指标的是（）。
A:经济增长值
B:成本降低率
C:品牌市场价值
D:经济增加值
答案：C

5.劳动功能障碍分为（）伤残等级。
A:10个
B:5个
C:3个
D:7个
答案：A

6.关于企业集团，以下说法不正确的是（）。
A:控股层企业由若干全资子公司、控股公司组成
B:参股层企业是由母公司持有股份但未达到控股的若干关联公司组成的
C:协作企业层由若干签有长期优惠合同和托管、承包协议的成员企业组成
D:母公司、子公司、关联公司之间不可以互相参股
答案：D

7.企业集团核心企业、紧密层企业、半紧密层企业和松散层企业，分别对应的是（）。
A:集团公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
B:控股子公司、集团公司、参股企业、关联协作企业
C:集团公司、控股子公司、关联协作企业、参股企业
D:控股公司、控股子公司、参股企业、关联协作企业
答案：A

8.COPS属于（）。
A:职业兴趣测试
B:职业人格测试
C:学业成就测试
D:职业能力测试
答案：A

9.关于绩效管理委员会主要职责内容，说法错误的是()。
A:领导和推动企业的绩效管理
B:修改和调整现行绩效管理方案的规定
C:临机处理涉及绩效管理但现行政策未作规定的重大事项
D:设计方案与实施控制
答案：B

10.企业开展的工作分析属于人力资本的（）。
A:获得和配置
B:投资
C:价值计量
D:激励和约束
答案：C

11.()员工持股的特点是,员工既是劳动资源的提供者,也是企业资本资源的提供者。
A:合作型企业
B:美国模式
C:日本模式
D:福利分配型金
答案：A

12.(2017年5月)（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段
A:管控体系
B:管控基础
C:管控机制
D:职能和业务管控
答案：C

13.如果员工的绩效考核为A（优秀），对应的比率比较高，则（）。
A:员工应该涨工资，但涨幅较小
B:员工的工资应该维持现状
C:员工应该涨工资，且涨幅较大
D:员工应该小幅地降工资
答案：A

14.具有低成本扩散与收益放大效应、协同整合效应等优势体现了企业集团的（）。
A:规模经济优势
B:“垄断”优势
C:技术创新的优势
D:战略上的优势
答案：C

15.(2016年11月)职业生涯规划的主体是（）。
A:企业
B:人力资源部
C:员工个体
D:上级主管
答案：C

16.绩效合同的内容不包括（）。
A:工作目标的衡量标准
B:工作目的的描述
C:员工认可的工作目标
D:工作目标的考核结果
答案：D

17.(2017年11月)在员工援助计划的（）阶段,会针对个别员工的特殊问题进行援助。
A:方案设计
B:教育培训
C:问题诊断
D:咨询辅导
答案：D

18.公司员工迟到早退现象严重，为监督员工按规定时间上下班，在下列措施中，你认为最为有效的办法是（）。
A:对迟到早退者，一经发现立即予以辞退
B:统一使用指纹报到器
C:公司各级领导亲自参与监督
D:大幅度提高迟到早退者的处罚金额
答案：B

19.(2017年11月)一般而言，当企业采取高品质产品竞争策略时，人力资源策略为（）的企业中，员工归属感很高。
A:创新策略
B:投资策略
C:廉价策略
D:参与策略
答案：D

20.如果你发现某同事因粗心出现纰漏，但在向领导汇报时撒谎敷衍塞责，你会（）。
A:谁的工作都会出现差错，故而装作并不知情
B:对企业要真诚，向领导说明实情
C:责任自负，自己不要越位关心此事
D:自己不会把实情说出去，但会私下建议同事找领导承担责任
答案：B

21.某人爱管闲事，例如，对无人的办公室他总是关灯并事后给予批评，自费买打气筒供大家使用，自愿护送女工下夜班等。然而，他所做的这一切没有得到大家的理解，相反，却招来很多非议，因为他只是一个普通的员工。你对此人的看法是（）。
A:劝他今后别再这样做了
B:为他感到不平，希望领导支持他
C:希望他坚持下去
D:建议他去看心理医生
答案