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精心整理吉林省松原市企业人力资源管理师之二级人力资源管理师考试通关秘籍题库【原创题】

第I部分单选题（50题）

1.()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。
A:冒险和进取
B:冒险和创新
C:稳定和创新
D:稳定与改革
答案：B

2.行为主导型的绩效考评方法具有()的优点。
A:操作简单
B:受主观影响大
C:开发成本小
D:实施成本低廉
答案：C

3.关于工作岗位设计的表述，不正确的是（）。
A:岗位设计要杜绝人浮于事、效率低下的现象
B:岗位的调整与合并必须以实现工作目标为衡量标准
C:岗位的存在是为了实现组织的特定任务和目标
D:岗位设计应遵循步骤和方法标准化的原则
答案：D

4.()是企业最常用的组织结构变革方式。
A:组织结构整合
B:爆破式变革
C:突发式变革
D:扩张式变革
答案：A

5.人际关系发展的第一阶段是()
A:加强阶段
B:融合阶段
C:试验和探索阶段
D:选择或定向阶段
答案：D

6.在员工受到挫折时，可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。
A:单向劝导式面谈
B:解决问题式面谈
C:综合式绩效面谈
D:双向倾听式面谈
答案：D

7.人力资源管理费用不包括（）。
A:招聘费用
B:劳动争议处理费用
C:员工教育经费
D:培训费用
答案：C

8.设计绩效考评指标体系的程序包括：
A:③①②④
B:②①③④
C:①②③④
D:②③①④
答案：B

9.以下关于劳动争议的说法正确的是（）。
A:只有存在劳动关系的情况下才会发生利益争议
B:不存在劳动关系的劳动者可能成为劳动争议的当事人
C:是否遵循法律规范和合同规范是劳动争议的实质
D:劳动争议产生的直接原因是劳动关系主体的利益冲突
答案：A

10.企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A:服务能力
B:控制能力
C:实力
D:销售能力
答案：C

11.（）是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上，再增加一种横向的管理系统。
A:事业部制
B:模拟分权制
C:矩阵制
D:超事业部制
答案：C

12.SWOT分析法是对企业组织信息进行（）最常用的方法。
A:数理统计分析
B:经济学分析
C:可靠性分析
D:财务报表分析
答案：B

13.在劳务派遣中，劳务派遣单位与被派遣劳动者应当订立()。
A:劳务合同
B:劳务派遣合同
C:劳动合同
D:劳务派遣协议
答案：C

14.（）就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
A:知觉
B:内因
C:归因
D:外因
答案：C

15.关于制度化管理的描述，下列选项错误的是()
A:制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制
B:制度化管理是由美国人迈克尔·波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式
C:制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式
D:制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”
答案：B

16.下列选项中，不属于定性预测主要方法的是()
A:描述法
B:经验预测法
C:趋势外推法
D:德尔菲法
答案：C

17.确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括（）。※
A:人工成本水平
B:企业经营状况
C:劳动力市场价格
D:社会劳动生产率
答案：B

18.下列关于企业内部劳动规则的说法，错误的是()。
A:由劳动者参与制定
B:以员工为制定主体
C:只在本企业内适用
D:由单位行政决定和公布
答案：B

19.(2015年5月)劳动关系的内容是（）
A:劳动
B:劳动者
C:劳动力
D:报酬
答案：A

20.员工的()同时与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。
A:固定薪酬
B:基本薪酬
C:浮动薪酬
D:岗位薪酬
答案：C

21.通过岗位评估来（）是制订和实施核心人才继任计划的首要环节。
A:培养核心人才的继任者
B:明确核心人才素质特征
C:明确企业战略和核心能力要求
D:明确关键岗位、识别核心人才
答案：D

22.“假如现在让你做公司的财务总监，你会怎么做？”这类面试问题属于()。
A:情境性问题
B:经验性问题
C:背景性问题
D:思维性问题
答案：A

23.工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的()
A:45294
B:45293
C:1/
D:45295
答案：A

24.关于文明礼貌，正确的说法是（）。
A:好的企业不会把功夫用在文明礼貌的倡导上
B:文明礼貌是企业成功的惟一标志
C:文明礼貌对企业的生产和经营不起作用
D:文明礼貌反映了企业的管理水