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精心整理河北省邯郸市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试通关秘籍题库【各地真题】

第I部分单选题（50题）

1.绩效考评最主要的作用是作为（）环节的决策依据。
A:培训与开发
B:职位变动与解雇
C:薪酬福利
D:人员调配
答案：C

2.团队薪酬设计为了避免形成“搭便车”和“吃大锅饭”的平均分配现象，必须坚持（）原则。
A:内部公平与外部公平相结合原则
B:固定薪酬与浮动薪酬相结合原则
C:以绩效与团队绩效相结合原则
D:激励与控制相结合原则
答案：C

3.(2017年5月)评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:安全性
C:激励性
D:能力性
答案：B

4.商店无人光顾，售货员无所事事所承受的压力来自于（）
A:人际关系
B:角色冲突
C:角色模糊
D:任务欠载
答案：D

5.企业开展的员工培训属于人力资本的（）。
A:价值计量
B:投资
C:获得和配置
D:激励和约束
答案：B

6.德尔菲法属于（）中的主要方法。
A:专家评分法
B:回归分析法
C:频次选拔法
D:编码字典法
答案：A

7.一般而言，韩国企业集团的四级组织结构形式是（）。
A:集团会长—营运委员会—子公司—工厂
B:集团本部—事业部—工厂—班组
C:母公司一子公司—工厂一车间
D:经理会—公司—工厂—班组
答案：A

8.弹性福利计划，又称“（）”，它起源于20世纪70年代。
A:公助餐式的福利计划
B:自助餐式的福利计划
C:西方弹性福利计划
D:福利自选计划
答案：B

9.韦伯的社会分层理论中，（）是指个人在他所处的社会环境中所获得的声誉与尊敬。
A:职业声望
B:社会地位
C:社会声誉
D:社会标准
答案：D

10.领导对工作限制太多属于（）方面的压力源。
A:组织中人际关系
B:组织结构与气候
C:职业发展
D:工作本身
答案：B

11.培训与开发系统运行的四大环节不包括（）。
A:培训效果评估
B:培训需求分析
C:培训活动组织
D:培训成本控制
答案：D

12.企业集团经营管理的真正权力中心是（）。
A:经理班子
B:监事会
C:董事会
D:股东大会
答案：C

13.劳动关系运行中的突发事件，其实质是劳动关系领域中的()矛盾冲突。
A:社会
B:劳资
C:利益
D:阶级
答案：C

14.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:8
C:10
D:5
答案：D

15.()是公司的二级战略。
A:职能战略
B:技术战略
C:总体战略
D:业务战略
答案：D

16.对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。
A:认为他们能混到自己目前这样子还需要一些时间
B:觉得他们在经验上不如自己
C:认为他们会增加自己的竞争压力
D:觉得他们不该到这个单位来
答案：C

17.如果你的上司是一个刚愎自用、脾气暴躁而又狭隘自私的人，你与他相处时会（）。
A:多说好话
B:少说多做
C:尽量躲避
D:忍无可忍
答案：C

18.（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。
A:社会整合
B:社会有序
C:社会发展
D:社会稳定
答案：D

19.(2016年5月)有效的员工培训体系可分为三个层面，其中不包括（）。
A:资源层
B:运营层
C:制度层
D:理念层
答案：D

20.利用平衡计分卡进行战略管理，首先要（）
A:制定企业战略目标
B:对企业所处的内，外部环境进行分析
C:建立企业使命、愿景、价值观和长期目标
D:进行战略的执行和跟踪
答案：C

21.职工()以上的企业、事业单位可以设专职工会主席。
A:200人
B:50人
C:500人
D:30人
答案：A

22.(2017年11月)（）是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议协商
B:劳动争议调解
C:劳动争议诉讼
D:劳动争议仲裁
答案：C

23.（）是用以比较不同被试测试分数的标准，它能够说明某一测试结果分数相对于同类被试所处的水平。
A:常模
B:标准化
C:信度
D:效度
答案：A

24.最精确的绩效指标计算方法是（）。
A:等次说明法
B:区间赋分法
C:减分考评法
D:百分率法
答案：D

25.反诉的特征不包括（）。
A:诉讼目的具有对抗性
B:诉讼案件的复杂性
C:当事人具有特定性
D:诉讼事求的独立性
答案：B

26.()的企业适合多样型战略。
A:所处行业发展良好、自身实力较弱
B:所处行业开始衰退、自身实力较强
C:所处行业发展良好、自身实力较强
D:所处行业开始衰退、自身实力