精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案（最新）.docx

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精心整理海口市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试内部题库及参考答案（最新）

第I部分单选题（50题）

1.着重向较高的管理者职位升迁的职业生涯路径设计包括（）。
A:双重职业生涯路径
B:横向职业生涯路径
C:网状职业生涯路径
D:多重职业生涯路径
答案：C

2.在胜任特征冰山模型中，（）是指自身特有的典型行为方式。
A:自身特质
B:自我概念
C:技能
D:动机
答案：A

3.与工作轮换相比，工作调动更有利于（）。
A:员工有机会接触到不同岗位
B:改善团队内部的不良良气氛
C:满足企业调整结构的需要
D:员工获得不同的工作经验
答案：C

4.企业级的绩效考核周期一般为（）。
A:季度考评
B:年度考评
C:每日考评
D:月度考评
答案：B

5.（）理论认为对员工与企业形成的有形或无形的契约进行管理，会提高组织效率
A:一般系统
B:交易成本
C:行为较色
D:人力资本
答案：B

6.生活中你最瞧不起的那种人是（）。
A:恶意中伤别人的人
B:和事佬儿
C:制造小摩擦的人
D:耍奸蹭滑的人
答案：D

7.在绩效矩阵中，（）共同决定了员工工资增长的幅度。
A:员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布
B:员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平
C:市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率
D:员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率
答案：D

8.以科技成果入股的，科技成果作价金额一般不超过企业注册资本的（）。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：A

9.在企业合并阶段，薪酬结构（）。
A:折中，以能力为导向
B:高弹性，以能力为导向
C:折中，以绩效为导向
D:高弹性，以绩效为导向
答案：D

10.（）属于集体谈判中谈判未来的不确定性因素。
A:谈判的结果是什么
B:谈判是否有结果
C:谈判会延续多长时间
D:企业本身的销售和利润
答案：D

11.以顾客为核心的薪酬策略（）
A:鼓励降低成本、提高生产率
B:强调少用人、多办事
C:鼓励员工大胆创新
D:按顾客满意度支付员工工资
答案：D

12.对员工变动率主要变量的测量与分析一般不包括（）。
A:员工对其在企业内未来发展的预期和评价
B:对员工工作满意度的测量与分析评价
C:员工工作价值和工作角色的偏好及对工作行为的影响
D:员工对企业外其他工作机会的预期和评价
答案：C

13.相对控股是指母公司对子公司（）。
A:持有少量股份
B:持股未达50%
C:持股比例在1/3?1/2之间
D:持股少于100%
答案：C

14.(2018年5月)()集团总部的集权程度最高。
A:运作型
B:资本运营型
C:战略型
D:财务管控型
答案：A

15.评价工资是否达到市场一般水平是对工资方案（）的评价
A:明确性
B:能力性
C:激励性
D:安全性
答案：D

16.在建立企业的绩效指标库时，（）只属于岗位层面的指标。
A:NNI
B:KPI
C:PRI
D:PCI
答案：D

17.(2016年5月)在“生产-消耗”过程中，每一次补充，劳动者体内的人力资本会比上一过程有所提高，这是人力资本的（）特点。
A:时效性
B:无限创造性
C:累积性
D:收益递增性
答案：C

18.()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。
A:人力资本
B:滞后型
C:混合型
D:领先型
答案：D

19.（）不属于构建胜任特征模型的主要方法。
A:相关分析
B:T检验
C:因子分析
D:方差分析
答案：D

20.以绩效为基础的计酬方法3P不包括（）。
A:绩效
B:岗位
C:报酬
D:薪酬
答案：D

21.西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个庞大的中间阶层是（）。
A:企业家阶层
B:劳动者阶层
C:管理者阶层
D:技术工人阶层
答案：C

22.在企业发展中的（），一般不会应用团队薪酬
A:衰退期
B:成长期
C:成熟期
D:始付期
答案：A

23.劳动合同期限_年以上不满三年的，试用期不得超过（）。
A:三个月
B:两个月
C:一个月
D:六个月
答案：B

24.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:权力系统
B:决策系统
C:沟通系统
D:职能化系统
答案：D

25.()是解决劳动争议的终结性程序。
A:劳动争议仲裁
B:劳动争议诉讼
C:劳动争议协商
D:劳动争议调解
答案：B

26.重大突发事件的实质是()纠纷激化的具体表现。
A:利益分配
B:劳动关系
C:劳资权利
D:劳资双方
答案：C

27.（）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。
A:工