内部培训广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（B卷）.docx

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内部培训广西省贵港市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题含答案（B卷）

第I部分单选题（50题）

1.从长期战备性和员工的维度看，人力资源经理是（）。
A:设计薪酬制度的专家
B:企业经营战略的合作伙伴
C:企业改革的代理人
D:绩效贡献的领跑人
答案：C

2.技能水平不高，但智力水平和心理品质都不错的员工，其人力资源素质结构属于（）。
A:发展型
B:学习型
C:限制型
D:衰退型
答案：C

3.头脑风暴法的会议通常限定的时间是（）。
A:10分钟一20分钟
B:5分钟一10分钟
C:30分—60分钟
D:60分钟—90分钟
答案：C

4.职业生涯面谈一般由（）或精神导师来对员工实施。
A:员工的直接上级
B:外聘咨询专家
C:高层经理
D:人力资源部门的专职人员
答案：D

5.社会保障行政部门应当自受理工伤认定的申请之日起（）日内做出工伤认定而决定。
A:60
B:15
C:30
D:90
答案：A

6.在创新技能训练中，（）是指先将课题分成相互独立的要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。
A:焦点法
B:二元坐标法
C:形态分析法
D:主体附加法
答案：C

7.双因素理论中，（）属于保健因素
A:培训
B:成就感
C:工作丰富化
D:薪酬
答案：D

8.（）具有低任务具体性、高公司具体性和高行业具体性。
A:组织内部胜任特征
B:行业技术胜任特征
C:行业通用胜任特征
D:元胜任特征
答案：A

9.（）思维障碍是指死记硬背现成的答案，生搬硬套现有的理论，不善于从多个方面去思考问题。
A:麻木型
B:书本型
C:自我中心型
D:直线型
答案：D

10.在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是()。
A:激励工资
B:基本工资
C:绩效工资
D:员工保险福利
答案：C

11.关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（）。
A:四个方面指标之间的驱动关系并不严密
B:要体现不同的岗位的特点
C:可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计
D:四个方面指标都是必需的
答案：D

12.学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，从个人层面来看()。
A:学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
B:学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
C:学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
D:学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
答案：B

13.(2015年5月)员工绩效考核一般程序的最后一步是（）。
A:制定绩效改进计划
B:绩效反馈面谈
C:绩效申诉
D:核算考核结果
答案：A

14.社会主义道德的核心是（）。
A:互利双赢
B:为人民服务
C:维护公平
D:发展生产力
答案：B

15.员工持股计划属于（）制度。
A:基本工资
B:短期激励工资
C:员工福利保险
D:长期激励工资
答案：D

16.在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。
A:减分考评法
B:说明法
C:百分率法
D:0-1法
答案：D

17.(2017年5月)（）不属于U型组织结构
A:事业部制
B:职能制
C:直线型
D:直线职能制
答案：A

18.进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。
A:综合加权法
B:立即排除法
C:主管评定法
D:能位匹配法
答案：A

19.集团高层参与战略的制定、实施和控制的人力资源战略实施的模式是（）。
A:指令型
B:变革型
C:合作型
D:文化型
答案：C

20.熟能生巧，说的是人力资本的（）特征。
A:收益递增性
B:累积性
C:无限创造性
D:个体差异性
答案：B

21.薪酬的内部一致性策略的推行往往要从（）开始。
A:岗位评价
B:胜任特征模型构建
C:薪酬调查
D:岗位分析
答案：D

22.胜任特征模型研究中，T检验是为了（）
A:研究胜任特征指标重叠性问题
B:比较样本特定指标数值的差异问题
C:对胜任特征进行分级和界定
D:对胜任特征指标进行分析归类
答案：B

23.最常见的福利计划模式是（）
A:市场落后型
B:市场匹配型
C:市场领先型
D:市场混合型
答案：B

24.(2016年5月)集体谈判中的（）让步方式，会使自己的谈判余地量少，但让对方觉得还有让步空间。
A:四次等比
B:一次到位
C:二次等比
D:递减加价
答案：B

25.在设计公文筐测试时，首先要进行（）。
A:工作岗位分析
B:评分标准确定
C:文件设计
D:测试模式设计
答案：D

26.若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日，但10月15日为周