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精心整理广东省潮州市企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试真题题库精品带答案

第I部分单选题（50题）

1.(2016年5月)依托型企业集团职能机构不具备的优点是（）。
A:精简机构和人员，提高工作效率
B:集团公司总经理和各职能部门彼此熟悉，容易开展工作
C:各职能部门职责明确，层次清楚，一般不会发生偏袒某个成员企业的现象
D:集团公司具有较大权威，容易协调指挥各成员企业的生产活动
答案：C

2.在目前这个单位工作，你总的感觉是（）。
A:过几年在职务或收人上会有提高
B:平平淡淡，不知所从
C:早想离开了，只是没遇到合适的机会
D:忙忙碌碌，疲于奔命
答案：A

3.当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（）。
A:多样型战略
B:扭转型战略
C:防御型战略
D:进攻型战略
答案：A

4.在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。
A:正常发展至成熟
B:衰退
C:合并或迅速发展
D:无发展
答案：C

5.(2018年5月)生活自理障碍程度分为()个等级。
A:七
B:五
C:三
D:十
答案：C

6.(2015年5月)由经济原因造成的裁员属于（）
A:非自愿流出
B:非自然流出
C:自然流出
D:自愿流出
答案：A

7.()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。
A:廉价型
B:运作型
C:创新型
D:优质型
答案：A

8.企业集团通过（）来实行专业化分工。
A:职能化系统
B:决策系统
C:沟通系统
D:权力系统
答案：A

9.（）组织结构是把市场机制引入公司内部，按产品、部门、地区或顾客划分为若干独立经营单位，实行集中指导下分散经营的一种组织管理模式。
A:矩阵制
B:控股子公司制
C:直线职能制
D:事业部制
答案：D

10.目标管理的首要步骤是（）。
A:建立企业内部奖惩制度
B:建立完整的目标体系
C:针对考核目标进行评价
D:要求主管人员进行授权
答案：B

11.在集体谈判的希克斯模式中，随着罢工或关厂停产的时间延长，（）。
A:雇主让步曲线会向下倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
B:雇主让步曲线会向上倾斜，工会抵制曲线会向下倾斜
C:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向上倾斜
D:雇主让步曲线和工会抵制曲线都会向下倾斜
答案：B

12.(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。
A:3
B:10
C:8
D:5
答案：D

13.在企业发展的（），实施团队薪酬的条件最有利。
A:衰退期
B:成熟期
C:成长期
D:始创期
答案：B

14.采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（）。
A:研究竞争对手成本，提高绩效工资的比重，注重系统控制
B:关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义
C:重点放在激励工资上，激励产品创新和技术变革
D:以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励工资
答案：A

15.在营造培训环境的过程中，培训师向受训者重点说明培训后能够得到的益处，帮助受训者建立起努力—成绩，成绩—奖励之间的依存关系，这是运用了（）来促进培训成果转化。
A:认知转换理论
B:期望理论
C:目标设置理论
D:需求理论
答案：B

16.(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括()
A:人力资源部
B:企业领导班子
C:财务部
D:战略规划部
答案：B

17.关于优秀员工的执行力，世界500强企业提出了明确要求，根据世界500强企业的要求，所谓执行力是指员工（）。
A:对要求之外的事务也要敢于突破
B:像战士服从命令一样令行禁止
C:绝不涉足企业规定之外的事务
D:把事情做成，做到他自己认为最好
答案：B

18.一般而言，采取（）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。
A:参与策略
B:投资策略
C:吸引策略
D:创新策略
答案：A

19.(2017年5月)（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用
A:形态分析法
B:二元从标法
C:焦点法
D:主体附加法
答案：D

20.为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（）。
A:单通道职业晋升阶梯
B:技术型职业晋升阶梯
C:双通道职业晋升阶梯
D:管理型职业晋升阶梯
答案：C

21.你认为，企业员工们是（）
A:为发财而聚集在一起的
B:为梦想而走到一起的
C:为了增长本领来到一起的
D:为了生活而工作在一起的
答案：B

22.（）研究和劳动定额学的关系更为紧密。
A:动作时间
B:管理方格理论
C:非正式组织
D:需求层次理论
答